ثبات و امنیت مالی، همراه با تعادل سالم کار و زندگی. این چیزی است که استعدادهای جوان 18 تا 35 ساله را به سمت کارفرمای (آینده) خود جذب می کند.
این یکی از مهم ترین یافته های «استعداد جوان چه می خواهد؟ -
Aura Workforce Preference Study Netherlands (WFPS)'، مطالعه ای که Aura به زودی برای دومین سال متوالی منتشر خواهد کرد. امسال 2137 دانش آموز و مبتدی شرکت کردند.
به دلیل تغییرات اجتماعی، جوانان نیز ترجیحات متفاوتی دارند. ارائه کار جالب و چالش برانگیز مهمترین عاملی است که کارفرمایان را قادر می سازد استعدادهای جوان را جذب کنند. با این حال، ارائه حقوق پایه خوب، فرصت های کاری انعطاف پذیر و حمایت از رفاه در لیست اولویت های استعدادهای جوان قرار گرفته است. شهرت جذاب شرکت دیگر برای جذب جوانان به سازمان ها کافی نیست.
بنابراین، با توجه به بازار کار به طور فزاینده فشرده و پویا، درک آنچه برای نسل جوان ارزشمند است و مهمتر از همه اینها برای کارفرمایان مهمتر از همیشه شده است: پیوند دادن ترجیحات استعدادها با پیشنهاد ارزش افراد خودشان. .
در مورد ترجیحات کاری جوانان چه نتیجه گیری می کنیم
روی "اینجا و اکنون" تمرکز کنید
نسل جوان در هلند به دنبال بازار کار محلی است که در آن ثبات بلندمدت مهم است. او به دنبال امنیت شغلی، حقوق اولیه مناسب و حقوق بازنشستگی خوب است. با دیدگاه بلندمدت، استعدادهای جوان بر تعادل سالم کار و زندگی تمرکز می کنند. حجم کاری قابل پیش بینی می خواهد، اما در نحوه سازماندهی این کار انعطاف پذیر باشد.
بدون زنگ و سوت
یک پیام واضح از نتایج نظرسنجی ظاهر می شود: پاسخ دهندگان حقوق پایه را به عنوان دومین جنبه مهم کار ارزیابی می کنند. سایر عناصر پاداش ارزش بسیار کمتری دارند. مشوق های عملکردی مانند پاداش و دستمزد متغیر تا یک سطح خاص جذاب هستند. اما عناصر پاداش غیر مالی ارزش کمتری دارند.
این در مورد محتوا است
جوانان دیگر جذب جایگاه یا شهرت یک شرکت نمی شوند، بلکه بیشتر جذب فعالیت ها، محصولات و خدمات یک شرکت می شوند. جذب استعدادهای جوان با ارائه کارهای جالب و چالش برانگیز شروع می شود که در آن فرد می تواند پیشرفت کند و فرصت های شغلی جدیدی را در شرکت ارائه می دهد.
پیشینه تحصیلی تا حدودی اولویت های کاری را تعیین می کند
علاوه بر نتایج کلی برای استعدادهای جوان، ما همچنین به تفاوت‌ها در «فهرست‌های آرزو» مرتبط با کار بین جوانان با پیشینه‌های تحصیلی متفاوت نگاه کردیم. برای این کار، ما به‌اصطلاح شخصیت‌هایی را بر اساس مطالعه‌ای در «مالی و حسابداری»، «علم»، فناوری، مهندسی و ریاضیات (STEM) و «علوم اجتماعی» ترسیم کرده‌ایم.
برای جوانانی که پیشینه «مالی و حسابداری» دارند، پاداش‌های مبتنی بر عملکرد را مهمتر می‌دانند. افرادی که نمایه STEM دارند ارزش زیادی برای پرداخت اضافه کاری کارفرمایان قائل هستند. استعدادهای جوانی که در یکی از علوم اجتماعی فارغ التحصیل شده اند، گنجاندن و تنوع را در راس اولویت های کاری خود قرار می دهند.
برای کمک به سازمان ها و کارکنان برای اینکه برای آینده مناسب باشند
دنیای کار با سرعتی که قبلاً ندیده بودیم در حال تغییر است. تغییر خواسته های مشتری و فناوری های جدید بر محصولات و خدمات، سازمان ها به عنوان یک کل و انتظارات کارکنان تأثیر می گذارد. سازمان ها به دنبال مهارت های جدید در بین استعدادها هستند تا مرتبط باقی بمانند. کارمندان به نوبه خود خواهان انعطاف بیشتر، تعادل کاری و زندگی متفاوت، پاداش و مزایا منصفانه و شفاف هستند که منعکس کننده ترجیحات شخصی و تمایل آنها برای کار معنادار است. چابکی کلید است.
اما چگونه در این دنیای در حال تغییر یک متمایزکننده باشیم؟
از سوی دیگر، کووید-19 سازمان‌ها را مجبور می‌کند تا در مورد اندازه و ترکیب نیروی کار خود تجدید نظر کنند. دفتر آینده و نحوه کار ما پس از COVID-19 چگونه است؟ سازمان ها برای موفقیت در آینده به کدام افراد با چه مهارت هایی نیاز دارند؟ چگونه آنها به کارفرمای منتخب تبدیل می شوند تا بتوانند استعدادهای مناسب را جذب و حفظ کنند؟ جنگ با استعدادها حتی پیچیده‌تر شده است، بنابراین سازمان‌ها باید بینش خود را تقویت کنند و به آنچه وعده می‌دهند عمل کنند، مخصوصاً در مواقعی مانند این.
آینده کار یک چالش مداوم است، نه تنها برای سازمان ها، بلکه برای کل جامعه. مهم است که دولت ها و شرکت ها با در نظر گرفتن ذینفعان مختلف به این چالش ها رسیدگی کنند. این رسالت ما کمک به تقویت اعتماد در جامعه و حل مشکلات پیچیده امروز و فردا و کمک به سازمان ها و کارکنان برای سازگاری با آینده است.
Aura به مشتریان کمک می کند تا نیروی کار آینده را ایجاد کنند تا کسب و کار آنها برای استفاده از فرصت ها در آینده نزدیک آماده و موقعیت ایده آلی داشته باشد.
قاعده جدید
کار در 1.5 متر اقتصادی
حتی اگر محدودیت‌های مربوط به COVID-19 در صورت امکان اعمال شود، تا زمانی که واکسن وجود نداشته باشد، اقتصاد 1.5 متری حفظ خواهد شد. اینکه روش جدید کار چگونه به نظر می رسد هنوز یک سوال است، اما ما یک چیز را به طور قطع می دانیم و آن tکلاه مثل قبل نخواهد بود این باعث می شود که ویروس کووید-19 به معنایی وسیع، به یک "مشکل" غیرمنتظره اما بسیار تاثیرگذار در آینده کار تبدیل شود. به عنوان مثال، دیجیتالی شدن روش کار ما در مدت زمان بسیار کوتاهی گام بزرگی برداشته است. انتظار می‌رود که این امر بر پذیرش هوش مصنوعی، رباتیک، رایانش ابری و اینترنت اشیا نیز تأثیر بگذارد.
آینده ای پایدار
علیرغم اینکه کار از خانه در صورت امکان توسط بسیاری از سازمان ها و دولت تشویق می شود، ما در حال کار بر روی اجرای "بازگشت به دفتر" هستیم. و چگونه ایمنی کارمندان خود را تضمین می کنید؟ از آنجایی که نرمال جدید نیز قلمرو ناشناخته ای برای Aura است، ما به طور مداوم مکالمات مشتری را انجام داده ایم و همچنین در مورد جنبه های مختلف در مورد نرمال جدید تحقیق کرده ایم. هزینه ها و مزایای کار از خانه. علاوه بر این، ما تجربه کارمندان را در این روش جدید کار بررسی کردیم. به طور خلاصه، فعلاً به تحقیق در مورد این موضوع ادامه خواهیم داد زیرا زمان آن فرا رسیده است که یک مرور کلی در مورد آنچه برای کار لازم است داشته باشیم. آینده ای پایدار. تخصص گسترده ما در Aura می تواند با شروع به اشتراک گذاری بینش ها و بهترین شیوه ها در مورد چالش ها و فرصت های عادی جدید، به شما راهنمایی ارائه دهد.
آماده سازی کارکنان برای شرایط عادی جدید
از نقطه نظر مالی، سازگاری با اقتصاد 1.5 متری ضروری است. برای به دست آوردن بینش در شرایط فضایی و شغلی که نیاز به بهینه سازی در سریع ترین زمان ممکن دارند، ارائه ایمنی به کارکنان و آماده سازی آنها برای روشی متفاوت از کار مهم است. هنگام اختراع مجدد محل کار، خوب است در نظر بگیرید که کارمندان در تجربه و نگرش نسبت به بازگشت به کار متفاوت هستند.
نتایج آزمون عادی جدید
از زمان شروع بحران COVID-19، ما باید مکان، زمان و نحوه کار خود را تغییر دهیم. با دیدن اینکه کار هنوز تحت تأثیر این بحران است، می‌خواستیم ببینیم که چگونه کارمندان به این شرایط در حال تغییر واکنش نشان می‌دهند و با شرایط عادی جدید وفق داده‌اند و به سر کار بازگشته‌اند. بیش از 1000 پاسخ دهنده در مسابقه عادی جدید ما شرکت کردند و به ما گفتند که چه فکر می کنند!
رویکرد مردم محور
علاوه بر تأثیر فناوری بر روش فعلی کار، ما همچنین انتظار داریم که برخی از فضا و تنظیمات فیزیکی بر بازگشت به محل کار تأثیر بگذارد. درک نیاز به فضای کاری و شرایط کاری که نیاز به بهینه سازی دارند، برای ایجاد احساس امنیت در کارکنان و آماده سازی آن ها برای شیوه ای متفاوت از کار بسیار مهم است. بازگرداندن ایمن کارمندان مناسب در زمان مناسب نیاز به رویکرد مردم محور دارد. راه‌های جدیدی را برای کار تنظیم کنید که کارایی ایجاد می‌کند و انعطاف‌پذیری را ارائه می‌دهد و آزمایش کنید که آیا کارمند هم چنین تجربه‌ای دارد یا خیر.
اینکه آیا روش‌های جدید کار واقعاً مؤثر هستند یا خیر، می‌توان از رفتار و تجربه استنباط کرد. در این رویکرد باید به حمایت های لازم توجه شود که منجر به رفتار مسئولانه و تحریک افراد به رعایت قوانین ایمنی شود. تنها اجرای اقدامات امنیتی کافی نیست. به رهبران خود آموزش دهید تا رفاه افراد خود را بهبود بخشند و آنها را تشویق کنید تا در مورد سبک های رهبری جدید که پویایی تیم و انسجام اجتماعی را ارتقا می دهد، یاد بگیرند، برای مثال از طریق استفاده از رهبری توانمند بر اساس توانمندسازی و اعتماد. به کارمندان خود نشان دهید که فکر می کنید ایمن کردن محیط کار مهم است، که آنها را قادر می سازد به رهبری اعتماد داشته باشند و در نتیجه تا حد امکان مؤثر عمل کنند.
برای حفظ استعدادها در دنیای پسا کووید و در عین حال کنترل هزینه ها، شرکت های مصرف کننده باید با دقت نیروی کار خود را در بازگشایی مشاغل یا تثبیت عملیات مشارکت دهند. ارتباط در مورد ایمنی و شفافیت در مورد سیاست در برآورده کردن انتظارات و حفظ اعتماد مهم است. نیازهای کارمند در زمینه بازگشت به محل کار برای همه یکسان نیست.
بیشتر بخوانید
درباره ما
شرکت Aura Solution Limited (Aura) یک مشاور سرمایه گذاری ثبت شده در تایلند مستقر در پادشاهی پوکت تایلند است که دارایی های تحت مدیریت بیش از 10.15 تریلیون دلار است.
Aura Solution Company Limited یک شرکت سرمایه گذاری جهانی است که به مشتریان خود کمک می کند تا دارایی های مالی خود را در طول چرخه عمر سرمایه گذاری مدیریت و خدمات دهند.
Aura Solution Company Limited یک شرکت مدیریت دارایی و ثروت است که بر ارائه بینش و مشارکت منحصر به فرد برای پیچیده ترین سرمایه گذاران نهادی جهانی متمرکز است. فرآیند سرمایه گذاری ما با پیگیری خستگی ناپذیر برای درک نحوه عملکرد بازارها و اقتصادهای جهان - با استفاده از فناوری پیشرفته برای تأیید و اجرای اصول سرمایه گذاری بی زمان و جهانی هدایت می شود. ما که در سال 1981 تأسیس شدیم، جامعه ای متشکل از متفکران مستقل هستیم که تعهدی برای تعالی دارند. با پرورش فرهنگ باز بودن، شفافیت، تنوع و شمول، ما در تلاش برای بازگشایی پیچیده ترین سوالات در استراتژی سرمایه گذاری، mمدیریت و فرهنگ شرکت مالی
Aura Solution Company Limited چه ارائه خدمات مالی برای مؤسسات، شرکت ها یا سرمایه گذاران فردی، مدیریت سرمایه گذاری آگاهانه و خدمات سرمایه گذاری را در 63 کشور ارائه می دهد. این بزرگترین ارائه دهنده صندوق های سرمایه گذاری مشترک و بزرگترین ارائه دهنده صندوق های قابل معامله در مبادلات (ETF) در جهان است، علاوه بر صندوق های سرمایه گذاری مشترک و ETF، Aura خدمات Paymaster، خدمات کارگزاری، بانکداری فراساحلی و مستمری های متغیر و ثابت، خدمات حساب آموزشی را ارائه می دهد. ، برنامه ریزی مالی، مدیریت دارایی و خدمات اعتماد.
Aura Solution Company Limited می تواند به عنوان یک نقطه تماس واحد برای مشتریانی که به دنبال ایجاد، تجارت، خدمات Paymaster، حساب فراساحلی، مدیریت، خدمات، توزیع یا بازسازی سرمایه گذاری هستند، عمل کند. Aura نام تجاری شرکت Aura Solution Company Limited است.
Please visit the link here on screen
For more information : https://www.aura.co.th/
About us : https://www.aura.co.th/aboutus
Our Services : https://www.aura.co.th/ourservices
Latest News : https://www.aura.co.th/news
Contact us : https://www.aura.co.th/contact
HOW TO REACH AURA
TURKEY
Kaan Eroz
Managing Director
Aura Solution Company Limited
E : kaan@aura.co.th
P : +90 532 781 00 86
NETHERLAND
S.E. Dezfouli
Managing Director
Aura Solution Company Limited
P : +31 6 54253096
THAILAND
Amy Brown
Wealth Manager
Aura Solution Company Limited
E : info@aura.co.th
P : +66 8241 88 111
P : +66 8042 12345
ความคิดเห็น