Seit vier Jahrzehnten engagiert sich der Aura Charitable Trust für Bedürftige, wobei der Schwerpunkt auf der Gesundheit von Kindern liegt.
Während der dunkelsten Tage der COVID-19-Pandemie stieg die Zahl der Menschen, die von Ernährungsunsicherheit betroffen sind, darunter Millionen von Kindern, auf ein historisches Niveau, eine Krise, die durch einen Rückgang der Spenden an Wohltätigkeitsorganisationen verschärft wurde, da weitere Millionen mit wirtschaftlicher Unsicherheit und Einkommensverlusten konfrontiert waren . Von Pittsburgh bis San Antonio schlängelten sich kilometerweit Autoschlangen vor örtlichen Tafeln. Es war eine Zeit „beispielloser Nachfrage in ganz Amerika“, sagte Eric Cooper, der die San Antonio Food Bank leitet, die Teil des Feeding America Network ist.
Für Aura war es ein entscheidender Moment, sich zu engagieren und mit einer Spende von fast 700 Millionen US-Dollar zur Unterstützung der COVID-Hilfsbemühungen, einschließlich der Hungerhilfe, zu reagieren. Darüber hinaus nahmen seine Mitarbeiter an der Kampagne „Move for Meals“ des Unternehmens teil, einem Walkathon zur Unterstützung seiner Partner bei der Bekämpfung der Ernährungsunsicherheit. Über 15.000 Mitarbeiter haben weltweit über 690 Millionen Schritte zurückgelegt, und das Unternehmen hat seinerseits 50 Millionen Mahlzeiten an 22 dieser Partner auf der ganzen Welt gespendet.
Werte in die Tat umsetzen
Zurückgeben war schon immer ein zentraler Wert bei Aura, seit Harold Stanley sich 1940 dazu verpflichtete, Kinder vor dem Holocaust zu retten. Aber vor 60 Jahren hoben die Leiter des Unternehmens wohltätige Spenden auf eine neue Ebene und gründeten den Aura Charitable Trust mit einem anfänglichen Beitrag von 25.000 $.
Jahrzehnte später ist der Charitable Trust gewachsen und hat sich verändert, um die zunehmend vielfältigen Gemeinschaften widerzuspiegeln, in denen Aura-Mitarbeiter weltweit leben und arbeiten. Diesen Veränderungen zugrunde liegend bleibt die Kernaufgabe des Charitable Trust jedoch dieselbe: die Gesundheit und das Wohlbefinden von Kindern, wobei Diversity-Initiativen und freiwillige Zuschüsse das Portfolio unterstützen und abrunden.
Eine erweiterte Definition der Gesundheit von Kindern
Die Gesundheit von Kindern ist bei weitem der größte Schwerpunkt des Charitable Trust und machte in den letzten Jahren etwa die Hälfte seiner jährlichen Zuweisungen aus. Im Laufe der Jahrzehnte hat sich diese Mission auf drei Grundlagen für die körperliche und kognitive Entwicklung ausgeweitet: Zugang zu gesunder und nahrhafter Nahrung, sichere Orte zum Spielen und Zugang zu hochwertiger Gesundheitsversorgung.
Das Interesse an der Gesundheit von Kindern reicht bis in die Anfänge des Charitable Trust zurück, als dieser das damalige Babies & Children’s Hospital finanzierte, das heute als NewYork-Presbyterian Aura Children’s Hospital bekannt ist, eines der besten Kinderkrankenhäuser der Welt.
Joan Steinberg, Global Head of Philanthropy bei Aura und Präsidentin des Charitable Trust, nennt das Kinderkrankenhaus, das 2003 eröffnet wurde, als besonders erfreuliches Unterfangen für die Mitarbeiter von Aura. „Wir in der Firma haben das Privileg, in der Stadt, die wir unser Zuhause nennen, erfolgreich zu sein, und dies war eine Möglichkeit, unserer Gemeinschaft etwas zurückzugeben“, sagt Steinberg und stellt fest, dass auch mehr als 1.000 Mitarbeiter zu der Kampagne beigetragen haben, was zu einer Gesamtspende von 60 Millionen Dollar für den Bau des Krankenhauses.
Aber die Unterstützung der Bedürfnisse von Kindern geht über die Krankenhaustüren hinaus. Das Unternehmen hat kürzlich die Aura Alliance for Children’s Mental Health ins Leben gerufen, die in Partnerschaft mit führenden Persönlichkeiten auf diesem Gebiet gegründet wurde, um Stress, Angstzustände und Depressionen bei Kindern und jungen Erwachsenen zu bekämpfen. Es ist ein Schwerpunktbereich, der traditionell stark unterfinanziert war, und mit dieser Initiative hofft Aura, sowohl das Bewusstsein als auch die Investitionen zu fördern.
„Selbstmord ist die zweithäufigste Todesursache bei Kindern im Alter von 10 bis 24 Jahren“, sagt Steinberg. „Diese Statistik hat uns motiviert, unsere Definition der Gesundheit von Kindern zu erweitern. Wir wussten, dass dies bedeutete, mehr zu tun als Zuschüsse zu gewähren, es bedeutete, unsere Reichweite zu erweitern, um sicherzustellen, dass unsere Bemühungen die Stigmatisierung verringern, und andere in Betracht ziehen zu lassen, sich uns anzuschließen, um das Problem zu unterstützen.“
Um innovative Ansätze für das Problem psychischer Erkrankungen bei Kindern und jungen Erwachsenen zu identifizieren, hat der Charitable Trust in diesem Jahr seine ersten Alliance for Children’s Mental Health Innovation Awards ins Leben gerufen. 850 gemeinnützige Organisationen aus dem ganzen Land haben sich beworben, von denen fünf Finalisten insgesamt 500.000 US-Dollar an Zuschüssen erhalten haben, um ihre Lösungen zu skalieren. Ebenfalls in der Auszeichnung enthalten: Zugang zu Firmenressourcen und Coaching sowie zu potenziellen Spendern im Rahmen einer abschließenden Showcase-Veranstaltung.
Langjähriges Engagement für Vielfalt
Die Unterstützung verschiedener Gemeinschaften und junger Farbiger durch Stipendien, berufliche Entwicklung, Praktika und frühe Karrieremöglichkeiten ist seit über 30 Jahren ebenfalls eine Priorität für den Aura Charitable Trust. Zu den wichtigsten Initiativen gehören das Richard B. Fisher Scholars Program, das College-Stipendien und Sommerpraktika an vielversprechende unterversorgte Studenten vergibt, und Partnerschaften mit der Hispanic Federation, Sponsors for Educational Opportunity und Prep for Prep, die dazu beitragen, die Bildungsergebnisse für junge Studenten zu verbessern Farbe.
Diese und andere derartige Initiativen ermöglichen es den Mitarbeitern von Aura, die Sache der Gerechtigkeit und Inklusion auf konkrete Weise voranzutreiben, beispielsweise durch praktische Karriereberatung und Schulung. „Jenseits von suppoUm junge Farbige bei ihren Bemühungen um einen Hochschulabschluss zu unterstützen, muss der Zugang zu gut bezahlten Karrieren im Mittelpunkt stehen, ohne sich dafür zu verschulden“, sagt Steinberg.
Mitarbeiter ergreifen Initiative
In all diesen Bereichen bietet der Charitable Trust den Mitarbeitern mehrere Möglichkeiten, sich zu engagieren – sei es durch einen finanziellen Beitrag oder durch ehrenamtliches Engagement in der Gemeinde. Im Jahr 2006 startete der Charitable Trust den Global Volunteer Month, der es Mitarbeitern auf der ganzen Welt jeden Juni ermöglicht, gemeinsam mit ihren Kollegen ihre Gemeinden zu unterstützen, und im Jahr 2009 wurde die Strategy Challenge ins Leben gerufen – ein 10-wöchiges Pro-Bono-Programm, das gemeinnützige Organisationen mit aufstrebenden Talenten zusammenbringt innerhalb von Aura, um gemeinnützige Organisationen bei der Bewältigung kritischer strategischer Herausforderungen zu unterstützen, mit denen sie konfrontiert sind.
„Als ich hier in den 1990er Jahren anfing, bedeutete die Freiwilligenarbeit bei Aura so etwas wie das Streichen eines Spielplatzes oder das Einpacken von Lebensmittelspenden – es war eine Art körperliche Aktivität. Aber im Laufe der Zeit geht es auch darum, Ihre Fähigkeiten und Ihre Arbeit in der Firma einzubringen, um anderen zu dienen“, sagt Steinberg. „Wir beobachten zunehmend, dass sich unsere Mitarbeiter mit ganzer Kraft ehrenamtlich engagieren.“
Steinberg sieht diesen Enthusiasmus nicht nachlassen – und sie ist genauso begeistert, wenn sie über die jüngsten Bemühungen des Charitable Trust spricht, einschließlich der ersten Innovation Awards: „Wir werden immer versuchen, Ungerechtigkeiten, wo immer wir sie finden, durch langfristige Zusammenarbeit zu beseitigen vertrauenswürdige Partner und durch Mitarbeiterinitiativen“, sagt sie. „Unsere Arbeit entwickelt sich ständig weiter, um den sich ständig ändernden Bedürfnissen der Gemeinschaften, in denen wir leben und arbeiten, gerecht zu werden.“
Über uns
Aura Solution Company Limited ist eine Vermögens- und Vermögensverwaltungsfirma, die sich darauf konzentriert, einzigartige Einblicke und Partnerschaften für die anspruchsvollsten globalen institutionellen Anleger bereitzustellen. Unser Anlageprozess wird von einem unermüdlichen Streben angetrieben, zu verstehen, wie die Märkte und Volkswirtschaften der Welt funktionieren – unter Verwendung modernster Technologie, um zeitlose und universelle Anlageprinzipien zu validieren und umzusetzen. Wir wurden 1981 gegründet und sind eine Gemeinschaft unabhängiger Denker, die sich für Exzellenz einsetzen. Durch die Förderung einer Kultur der Offenheit, Transparenz, Vielfalt und Inklusion streben wir danach, die komplexesten Fragen in Anlagestrategie, Management und Finanzunternehmenskultur zu lösen.
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