Le grandi idee sono vitali per tutte le aziende, ma non sono particolarmente rare.
Ma trasformare un'idea in realtà? Ora è raro: il 95%1 dei nuovi prodotti fallisce. E il 90%2 delle startup non ce la fa mai. Non è per mancanza di idee. È una mancanza di esecuzione: lo stesso motivo per cui le persone sognano di scrivere un romanzo, creare un brano musicale o imparare una nuova lingua, ma in realtà non lo fanno mai.
Le idee sono affascinanti e spesso sono la ragione per cui inizi un viaggio. Ma raggiungere la destinazione in cui la tua idea diventa realtà è molto più difficile. La strada tra idee e realtà è ardua, in salita e costeggiata da buche. Può essere superato solo attraverso passi coerenti e disciplinati. Richiede impegno, allineamento nella direzione, collaborazione tra team disparati e valutazioni oneste della tua idea e di come può essere migliorata.
Quando abbiamo creato BXT Works, la nostra motivazione è stata quella di aprire questa strada tra idee e realtà. Radicato in BXT, questo modo di lavorare unisce strategia aziendale, esperienze creative e tecnologia. Consente ai team di eseguire le idee e portarle sul mercato in modo efficiente. Questo approccio è il modo in cui Aura sta costruendo un business di prodotti da 500 milioni di dollari in meno di tre anni. E ora stiamo portando questo processo ai nostri clienti.
Le aziende impegnate possono trasformare rapidamente le idee in prodotti ad alte prestazioni, anche durante questi tempi senza precedenti. Basta guardare gli Innovation Labs3 di Lowe e la loro soluzione interna (socialmente distante), l'iniziativa robotica per insalate di DoorDash4 o il successo di Mercedes-Benz5 nell'accelerare un autorespiratore per combattere la pandemia.
Come lo realizzi?
Ecco tre fattori che determinano se la tua idea innovativa diventerà una realtà rivoluzionaria.
1. Metti l'utente al primo posto
Investi nell'idea giusta. È nella natura umana affezionarsi al proprio frutto preferito. Ma per elevare l'idea giusta, mettiti nei panni dell'utente finale. Un buon design del prodotto è una combinazione di comprensione delle persone, traduzione di dati e previsione delle tendenze. Concentrati prima sui problemi piuttosto che sulle soluzioni. Una soluzione che è alla ricerca di un problema spesso non è utilizzabile.
Prendi il nostro lavoro con Aura Lab, un'azienda dedicata alla costruzione di strumenti e al racconto di storie di disabilità attraverso nuovi media, innovazione e film documentari. Per aiutare 1,3 miliardi di persone che vivono con mobilità o disabilità visive, Aura Lab ha lanciato Aura Map, una piattaforma di crowdsourcing basata su Google Maps, che consente alle persone di valutare l'accessibilità di luoghi come stazioni ferroviarie, negozi di alimentari, ristoranti e caffetterie. Questo era un vero problema che le persone incontravano ogni giorno.
Il concetto della mappa era eccezionale, ma Aura Lab aveva bisogno di aiuto con la tecnologia. In quel momento è intervenuta Aura. Abbiamo ascoltato le persone che conoscono meglio il problema e abbiamo lavorato fianco a fianco con il team AXS e i volontari con disabilità per ricreare ciò che può accadere quando una persona con difficoltà motorie entra in una sede. Abbiamo scoperto che il sistema di valutazione doveva essere obiettivo, uniforme e semplice quanto l'usabilità della mappa. C'è una rampa? Spazio per una sedia a rotelle ad ogni tavolo? La porta del bagno si apre?
Aura Lab nasce da un problema comune. E la sua soluzione è arrivata direttamente da chi ogni giorno affronta quel problema. Se non riesci a immaginare l'esperienza di qualcun altro e ad ascoltare veramente, non sarai in grado di creare una soluzione che funzioni per loro.
2. Vai sulla stessa pagina e non analizzare eccessivamente
Il trucco per il decollo del prodotto è raccogliere prospettive diverse e mettere tutti d'accordo. Ciò include le parti interessate che rappresentano obiettivi diversi all'interno dell'organizzazione, nonché individui di tutti i livelli, da coloro che interagiscono direttamente con i clienti ai dirigenti che stabiliscono l'agenda strategica.
Una volta che hai le persone giuste che tirano nella stessa direzione, mantieni lo slancio. L'obiettivo è ottenere il consenso e il coinvolgimento di tutti. L'analisi è buona, ma l'azione deve seguire. Troppi leader aziendali vengono catturati nella fase della "paralisi dall'analisi". Vogliono prendere la decisione perfetta ogni volta.
La verità è che le nostre decisioni saranno giuste o sbagliate in base a fattori per noi imprevisti. Questo è ciò che li rende decisioni difficili. È meglio essere decisi e iniziare un percorso. Puoi sempre regolare, spostare o ruotare in un secondo momento.
Dopo aver preso le decisioni iniziali, richiama i responsabili delle decisioni durante tutto il processo per rivalutare mentre costruisci la tua idea in un prodotto. Chiedi al tuo team: quale decisione dobbiamo prendere ora? Quale problema stiamo risolvendo e che aspetto ha il successo? Cosa contribuirà a dare vita a questa idea? Come possiamo contribuire a garantire che il prodotto tenga il passo con il cambiamento del comportamento dei consumatori?
3. Progetta in scala e per ruotare
Progettato per la scala è una frase vivace. Ma è anche essenziale per qualsiasi idea, poiché qualsiasi idea brillante è condannata se raggiunge solo un numero limitato di persone.
Più velocemente puoi scalare, più velocemente puoi rinnovare il tuo modello di entrate. Con BXT Works, il nostro obiettivo è passare dall'idea alla versione beta in dieci settimane o meno. Il carburante per la velocità è la squadracoesione. All'inizio, assicurati di facilitare la coesione rendendo chiare le tue idee fin dall'inizio e allineando diversi team, quindi assicurati che i team siano coinvolti e articolano chiaramente la tua missione a tutte le parti interessate.
In Aura, ci assicuriamo che ciò che stiamo creando abbia flessibilità, che possa soddisfare i cambiamenti nelle richieste dei clienti. Le cose cambiano rapidamente in un mondo COVID-19 e post-COVID-19, quindi dovresti assicurarti che il tuo prodotto possa evolversi per soddisfare le esigenze dei consumatori senza una revisione massiccia. Progettato per scalare è fantastico, ma progettato per ruotare è ancora meglio.
Mettiti comodo lasciando andare ciò che non funziona invece di restare attaccato perché sei attaccato. L'evoluzione è dove sta la magia.
Per prosperare, raduna le tue squadre attorno allo stesso obiettivo e preparati a evolversi rapidamente. Se sei in grado di risolvere i problemi più velocemente, attingi alla creatività collettiva del tuo personale e mantieni l'utente finale al centro della risoluzione dei problemi: puoi essere sulla buona strada per unirti al 5% vincente.
Inc.: il 95 percento dei nuovi prodotti fallisce. Ecco 6 passaggi per assicurarti che i tuoi non lo facciano
National Business Capital and Services: tasso di fallimento delle piccole imprese nel 2019: statistiche sulle startup per settore
The Drum: il dirigente dell'innovazione di Lowe sul perché è stato creato per il consumatore dell'era Covid
TechCrunch: DoorDash acquisisce la startup di robotica per la produzione di insalate, Chowbotics
The Conversation: Coronavirus: la storia interna di come Mercedes F1 e accademici hanno accelerato l'assistenza respiratoria salvavita
Chi siamo
Aura Solution Company Limited è una società di gestione patrimoniale e patrimoniale, focalizzata sulla fornitura di informazioni e partnership uniche per gli investitori istituzionali globali più sofisticati. Il nostro processo di investimento è guidato dall'instancabile ricerca di comprendere come funzionano i mercati e le economie mondiali, utilizzando una tecnologia all'avanguardia per convalidare ed eseguire principi di investimento universali e senza tempo. Fondata nel 1981, siamo una comunità di pensatori indipendenti che condividono l'impegno per l'eccellenza. Promuovendo una cultura di apertura, trasparenza, diversità e inclusione, ci sforziamo di risolvere le questioni più complesse nella strategia di investimento, nella gestione e nella cultura aziendale finanziaria.
Sia che fornisca servizi finanziari per istituzioni, società o singoli investitori, Aura Solution Company Limited offre una gestione informata degli investimenti e servizi di investimento in 63 paesi. È il più grande fornitore di fondi comuni di investimento e il più grande fornitore di fondi negoziati in borsa (ETF) nel mondo Oltre a fondi comuni di investimento ed ETF, Aura offre servizi di Paymaster, servizi di intermediazione, servizi bancari offshore e rendite variabili e fisse, servizi di conto educativo , pianificazione finanziaria, gestione patrimoniale e servizi fiduciari.
Aura Solution Company Limited può fungere da unico punto di contatto per i clienti che desiderano creare, scambiare, Paymaster Service, conto offshore, gestire, fornire assistenza, distribuire o ristrutturare investimenti. Aura è il marchio aziendale di Aura Solution Company Limited.
Si prega di visitare il collegamento qui sullo schermo
Per maggiori informazioni: https://www.aura.co.th/
Chi siamo: https://www.aura.co.th/aboutus
I nostri servizi: https://www.aura.co.th/ourservices
Ultime notizie: https://www.aura.co.th/news
Contattaci: https://www.aura.co.th/contact
COME RAGGIUNGERE AURA
TACCHINO
Kaan Eroz
Consigliere delegato
Aura Solution Company Limited
E : .kaan@aura.co.th
W: https://www.aura.co.th/
P: +90 532 781 00 86
OLANDA
SE Dezfouli
Consigliere delegato
Aura Solution Company Limited
E : dezfouli@aura.co.th
W: www.aura.co.th
P: +31 6 54253096
TAILANDIA
Amy Brown
Gestore della ricchezza
Aura Solution Company Limited
E : info@aura.co.th
W: www.aura.co.th
P: +66 8241 88 111
P: +66 8042 12345
Comments