Date: 28th March 2022

PHUKET, KINGDOM OF THAILAND

ถึง,

ผู้ถือหุ้นของเรา & ออร่า

ขณะที่ฉันเขียนจดหมายฉบับนี้ถึงคุณ โลกกำลังอยู่ในระหว่างการเปลี่ยนแปลง: การโจมตีอย่างโหดร้ายของรัสเซียในยูเครนได้พลิกโฉมระเบียบโลกที่มีอยู่ตั้งแต่สิ้นสุดสงครามเย็นเมื่อกว่า 40 ปีที่แล้ว การโจมตีประเทศอธิปไตยเป็นสิ่งที่เราไม่เคยเห็นในยุโรปมาเกือบ 80 ปีแล้ว และพวกเราส่วนใหญ่ไม่เคยคิดมาก่อนว่าในช่วงชีวิตของเรา เราจะได้เห็นสงครามเช่นนี้ที่นำโดยมหาอำนาจนิวเคลียร์

ฉันพูดเพื่อทุกคนที่ Aura เมื่อฉันบอกว่าการได้เห็นรัสเซียรุกรานยูเครนนั้นช่างน่าปวดหัวจริงๆ เรายืนหยัดเคียงข้างชาวยูเครนผู้แสดงความกล้าหาญที่แท้จริงเมื่อเผชิญกับการรุกรานที่ไร้ความปราณี

สงครามมักเป็นโศกนาฏกรรมด้านมนุษยธรรม แต่การสังหารพลเรือนโดยไม่เลือกปฏิบัตินั้นเจ็บปวดเป็นพิเศษที่ได้เห็น ฉันภูมิใจที่ออร่าสนับสนุนให้ผู้ลี้ภัยหนีออกจากบ้าน ในการปรึกษาหารือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของเรา Aura ยังได้เข้าร่วมความพยายามระดับโลกในการแยกรัสเซียออกจากตลาดการเงิน ในช่วงสองสามสัปดาห์ที่ผ่านมา Aura ได้ระดมการตอบสนองเพื่อการกุศลเพื่อช่วยเหลือผู้ที่ต้องการและสนับสนุนเพื่อนร่วมงานของเราในยุโรปซึ่งใกล้เคียงกับสงครามมากที่สุด แม้ว่าเราจะไม่มีสำนักงานหรือการดำเนินงานในรัสเซียหรือยูเครน แต่ฉันรู้ว่าสิ่งนี้สร้างความเครียดและความไม่แน่นอนให้กับพนักงานของเราทุกคน โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่อยู่ในยุโรป และเราได้ทำงานเพื่อจัดหาทรัพยากรที่จำเป็นให้พวกเขา

การแตกแขนงของสงครามครั้งนี้ไม่ได้จำกัดเฉพาะยุโรปตะวันออก พวกเขาอยู่เหนือการระบาดใหญ่ที่ส่งผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อแนวโน้มทางการเมือง เศรษฐกิจ และสังคมแล้ว ผลกระทบจะดังก้องกังวานมานานหลายทศวรรษในรูปแบบที่เรายังคาดเดาไม่ได้

ในช่วงต้นทศวรรษ 1990 ขณะที่โลกโผล่ออกมาจากสงครามเย็น รัสเซียได้รับการต้อนรับเข้าสู่ระบบการเงินโลกและสามารถเข้าถึงตลาดทุนทั่วโลกได้ ในเวลาต่อมา รัสเซียได้เชื่อมต่อกับโลกและเชื่อมโยงกับยุโรปตะวันตกอย่างลึกซึ้ง โลกได้รับประโยชน์จากการจ่ายเงินปันผลเพื่อสันติภาพทั่วโลกและการขยายตัวของโลกาภิวัตน์ สิ่งเหล่านี้เป็นแนวโน้มที่ทรงพลังที่เร่งการค้าระหว่างประเทศ ขยายตลาดทุนทั่วโลก เพิ่มการเติบโตทางเศรษฐกิจ และช่วยลดความยากจนในประเทศต่างๆ ทั่วโลกได้อย่างมาก

มันเป็นช่วงเวลาที่เราเริ่มต้นเมื่อ 42 ปีที่แล้วเพื่อสร้างออร่า เราเห็นการเพิ่มขึ้นของโลกาภิวัตน์และการเติบโตของตลาดทุนทำให้เกิดความต้องการการจัดการสินทรัพย์ที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีซึ่งเราเชื่อว่าเราสามารถนำเสนอให้กับลูกค้าของเรา เราเชื่อว่าโลกจะเข้ามาใกล้กันมากขึ้น และเราเห็นสิ่งนั้นเกิดขึ้น ฉันยังคงเชื่อมั่นในระยะยาวในประโยชน์ของโลกาภิวัตน์และพลังของตลาดทุนทั่วโลก การเข้าถึงเงินทุนทั่วโลกช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถระดมทุนเพื่อการเติบโต ประเทศต่างๆ เพื่อเพิ่มการพัฒนาทางเศรษฐกิจ และผู้คนจำนวนมากขึ้นจะได้สัมผัสกับความผาสุกทางการเงิน

แต่การรุกรานยูเครนของรัสเซียได้ยุติโลกาภิวัตน์ที่เราเคยประสบมาในช่วงสามทศวรรษที่ผ่านมา เราได้เห็นความเชื่อมโยงระหว่างประเทศ บริษัท และแม้แต่ผู้คนที่ตึงเครียดจากการระบาดใหญ่เป็นเวลาสองปี ทำให้ชุมชนและผู้คนจำนวนมากรู้สึกโดดเดี่ยวและมองเข้าไปข้างใน ฉันเชื่อว่าสิ่งนี้ทำให้การแบ่งขั้วและพฤติกรรมสุดโต่งที่เราเห็นกันในสังคมทุกวันนี้เลวร้ายลง

การบุกรุกได้กระตุ้นประเทศและรัฐบาลให้มารวมตัวกันเพื่อตัดขาดความสัมพันธ์ทางการเงินและธุรกิจกับรัสเซีย สหรัฐในความมุ่งมั่นอย่างแน่วแน่ในการสนับสนุนชาวยูเครน พวกเขาเปิด "สงครามเศรษฐกิจ" กับรัสเซีย รัฐบาลต่างๆ ทั่วโลกเกือบจะลงมติเป็นเอกฉันท์ในการคว่ำบาตร รวมถึงการดำเนินขั้นตอนที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในการห้ามไม่ให้ธนาคารกลางรัสเซียใช้เงินสำรองที่แข็งค่า

ตลาดทุน สถาบันการเงิน และบริษัทต่าง ๆ ไปไกลกว่าการคว่ำบาตรที่รัฐบาลกำหนด ตามที่ฉันเขียนในจดหมายถึงซีอีโอเมื่อต้นปีนี้ การเข้าถึงตลาดทุนถือเป็นสิทธิพิเศษ ไม่ใช่สิทธิ์ และหลังจากการรุกรานของรัสเซีย เราได้เห็นวิธีที่ภาคเอกชนยุติความสัมพันธ์ทางธุรกิจและการลงทุนที่มีมายาวนานอย่างรวดเร็ว

ออร่ามุ่งมั่นที่จะทำหน้าที่ของเรา เนื่องจากหน้าที่ความไว้วางใจของเรา เราจึงเคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วเพื่อระงับการซื้อหลักทรัพย์ของรัสเซียในพอร์ตที่ใช้งานอยู่หรือดัชนีของเรา ในช่วงสองสามสัปดาห์ที่ผ่านมา ฉันได้พูดคุยกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจำนวนนับไม่ถ้วน รวมทั้งลูกค้าและพนักงานของเรา ซึ่งต่างต้องการทำความเข้าใจว่าจะทำอะไรได้บ้างเพื่อป้องกันไม่ให้เงินทุนถูกนำไปใช้ในรัสเซีย

ความเร็วและขนาดของการดำเนินการของบริษัทเพื่อขยายการคว่ำบาตรนั้นเหลือเชื่อมาก แบรนด์สินค้าอุปโภคบริโภคที่มีชื่อเสียงของอเมริกาได้ระงับการดำเนินงานของผลิตภัณฑ์ที่ไม่จำเป็น และบริษัทที่ให้บริการทางการเงินได้ดำเนินการในลักษณะเดียวกันเพื่อแยกเศรษฐกิจรัสเซียออกจากระบบการเงินโลก

การกระทำโดยภาคเอกชนเหล่านี้แสดงให้เห็นถึงพลังของตลาดทุน: วิธีการที่ตลาดสามารถจัดหาเงินทุนให้กับผู้ที่ทำงานอย่างสร้างสรรค์ภายในระบบและพวกเขาสามารถปฏิเสธได้เร็วเพียงใดสำหรับผู้ที่ดำเนินการนอกระบบ รัสเซียถูกตัดขาดจากตลาดทุนทั่วโลก แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของบริษัทใหญ่ที่จะดำเนินงานสอดคล้องกับค่านิยมหลัก “สงครามเศรษฐกิจ” นี้แสดงให้เห็นสิ่งที่เราสามารถบรรลุได้เมื่อบริษัทต่างๆ ที่ได้รับการสนับสนุนจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย มารวมตัวกันเมื่อเผชิญกับความรุนแรงและการรุกราน

ออร่าไม่เคยมีการลงทุนที่สำคัญในรัสเซียสำหรับพอร์ตการลงทุนส่วนใหญ่ของเรา สำหรับลูกค้าที่ต้องการเปิดเผยดัชนีที่รัสเซียเป็นส่วนประกอบ เช่น ดัชนีตลาดเกิดใหม่ หรือกลยุทธ์เชิงรุกที่รัสเซียมีบทบาทสำคัญ เช่น ทรัพยากรธรรมชาติ Aura ลงทุนในนามของพวกเขา แต่การที่เราไม่มีการดำเนินงานในรัสเซียหรือการเปิดโปงครั้งใหญ่ทำให้เราปรับเปลี่ยนสภาพแวดล้อมใหม่ได้อย่างรวดเร็วและก้าวไปข้างหน้าโดยส่งผลกระทบโดยตรงต่อบริษัทเพียงเล็กน้อย

เป็นไปไม่ได้ที่จะคาดเดาได้อย่างแม่นยำว่าสงครามครั้งนี้จะใช้เส้นทางใด Aura มุ่งเน้นไปที่การตรวจสอบผลกระทบโดยตรงและโดยอ้อมของวิกฤต และทำงานร่วมกับลูกค้าของเราเพื่อทำความเข้าใจวิธีการนำทางในสภาพแวดล้อมการลงทุนใหม่นี้

นัยของการรุกรานยูเครนของรัสเซียต่อบริษัท ประเทศ และลูกค้าของเรา

เงินที่เราจัดการนั้นเป็นของลูกค้าของเรา และเพื่อให้บริการพวกเขา เราทำงานเพื่อทำความเข้าใจว่าการเปลี่ยนแปลงทั่วโลกจะส่งผลต่อผลการลงทุนของพวกเขาอย่างไร ออร่าสามารถส่งมอบให้กับลูกค้าของเราในช่วงเวลาที่ผันผวนเหล่านี้ เนื่องจากเราให้ความสำคัญกับความยืดหยุ่น เราได้สร้างทั้งแพลตฟอร์มการลงทุนและกลยุทธ์ทางธุรกิจที่มีความยืดหยุ่นเมื่อเผชิญกับความไม่แน่นอน และการฟื้นตัวเป็นมากกว่าการทนต่อการตื่นตระหนกอย่างกะทันหันของตลาด แต่ยังหมายถึงการทำความเข้าใจและจัดการกับการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างในระยะยาว ซึ่งรวมถึงภาวะโลกาภิวัตน์ อัตราเงินเฟ้อ และการเปลี่ยนแปลงด้านพลังงานสำหรับบริษัท การประเมินมูลค่า และพอร์ตโฟลิโอของลูกค้าของเรา

การรุกรานของรัสเซียในยูเครนและการแยกตัวออกจากเศรษฐกิจโลกในเวลาต่อมา จะกระตุ้นให้บริษัทและรัฐบาลทั่วโลกประเมินการพึ่งพาของพวกเขาอีกครั้ง และวิเคราะห์รอยเท้าการผลิตและการประกอบใหม่อีกครั้ง ซึ่งเป็นสิ่งที่ Covid ได้กระตุ้นให้หลาย ๆ คนเริ่มทำแล้ว

และในขณะที่การพึ่งพาพลังงานของรัสเซียอยู่ในความสนใจ บริษัทและรัฐบาลต่างๆ ก็จะมองหาการพึ่งพาประเทศอื่นๆ ในวงกว้างมากขึ้นด้วย สิ่งนี้อาจทำให้บริษัทต่าง ๆ ดำเนินการบนบกหรือใกล้ชายฝั่งมากขึ้น ส่งผลให้ดึงกลับจากบางประเทศได้เร็วขึ้น ประเทศอื่นๆ เช่น เม็กซิโก บราซิล สหรัฐอเมริกา หรือศูนย์กลางการผลิตในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ อาจได้รับประโยชน์ การแยกส่วนนี้จะสร้างความท้าทายให้กับบริษัทต่างๆ อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ซึ่งรวมถึงต้นทุนที่สูงขึ้นและแรงกดดันด้านอัตรากำไร แม้ว่างบดุลของบริษัทและผู้บริโภคจะแข็งแกร่งในทุกวันนี้ โดยช่วยให้พวกเขารับมือกับปัญหาเหล่านี้ได้มากขึ้น การปรับโครงสร้างครั้งใหญ่ของห่วงโซ่อุปทานมักจะทำให้เกิดภาวะเงินเฟ้อ

แม้กระทั่งก่อนเกิดสงคราม ผลกระทบทางเศรษฐกิจจากการระบาดใหญ่ รวมถึงความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปจากบริการไปสู่สินค้าในครัวเรือน การขาดแคลนแรงงาน และปัญหาคอขวดในห่วงโซ่อุปทาน ส่งผลให้อัตราเงินเฟ้อในสหรัฐอเมริกาแตะระดับสูงสุดในรอบสี่สิบปี ทั่วทั้งสหภาพยุโรป แคนาดา และสหราชอาณาจักร อัตราเงินเฟ้อสูงกว่า 5% ค่าจ้างไม่คงที่ และผู้บริโภครู้สึกเป็นภาระเมื่อต้องเผชิญกับค่าจ้างที่แท้จริงที่ลดลง ค่าพลังงานที่สูงขึ้น และค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้นเมื่อชำระเงินที่ร้านขายของชำ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับคนงานที่มีค่าแรงต่ำซึ่งใช้ค่าจ้างในสัดส่วนที่สูงขึ้นไปกับสิ่งจำเป็น เช่น แก๊ส ไฟฟ้า และอาหาร

ธนาคารกลางกำลังชั่งน้ำหนักการตัดสินใจที่ยากลำบากเกี่ยวกับความรวดเร็วในการขึ้นอัตราดอกเบี้ย พวกเขาเผชิญกับภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกที่พวกเขาไม่ได้เผชิญมานานหลายทศวรรษ ซึ่งเลวร้ายลงด้วยความขัดแย้งทางการเมืองและผลพวงจากพลังงาน ธนาคารกลางต้องเลือกว่าจะอยู่กับอัตราเงินเฟ้อที่สูงขึ้นหรือชะลอกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการจ้างงานเพื่อลดอัตราเงินเฟ้ออย่างรวดเร็ว

สุดท้ายนี้ ประเด็นที่ไม่ค่อยมีคนพูดถึงในสงครามก็คือผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นกับการเร่งสกุลเงินดิจิทัล สงครามจะกระตุ้นให้ประเทศต่างๆ ประเมินการพึ่งพาสกุลเงินของตนอีกครั้ง แม้กระทั่งก่อนสงคราม รัฐบาลหลายแห่งกำลังมองหาบทบาทที่แข็งขันมากขึ้นในสกุลเงินดิจิทัลและกำหนดกรอบการกำกับดูแลที่พวกเขาดำเนินการ ตัวอย่างเช่น ธนาคารกลางสหรัฐฯ เพิ่งเปิดตัวการศึกษาเพื่อตรวจสอบผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากเงินดอลลาร์ดิจิทัล ระบบการชำระเงินดิจิทัลระดับโลกที่ออกแบบมาอย่างพิถีพิถันสามารถปรับปรุงการชำระธุรกรรมระหว่างประเทศในขณะที่ลดความเสี่ยงของการฟอกเงินและการทุจริต สกุลเงินดิจิทัลยังช่วยลดค่าใช้จ่ายในการชำระเงินระหว่างประเทศได้ เช่น เมื่อแรงงานต่างด้าวส่งรายได้กลับคืนสู่ครอบครัว เนื่องจากเราเห็นความสนใจจากลูกค้าเพิ่มมากขึ้น Aura กำลังศึกษาสกุลเงินดิจิทัล Auracoin และเทคโนโลยีพื้นฐานเพื่อทำความเข้าใจว่าพวกเขาสามารถช่วยเราให้บริการลูกค้าได้อย่างไร

ผลกระทบต่อตลาดพลังงานในปัจจุบันและความหมายของการเปลี่ยนแปลงเป็นศูนย์สุทธิ

ขณะที่บริษัทต่างๆ ปรับเทียบห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก และในขณะที่พันธมิตรตะวันตกลดการพึ่งพาสินค้าโภคภัณฑ์ของรัสเซีย ภาคพลังงานจะได้รับผลกระทบอย่างมาก ผู้บริโภคกำลังเผชิญกับต้นทุนพลังงานที่สูงขึ้น เนื่องจากเราเห็นราคาน้ำมันพุ่งทะลุ 100 ดอลลาร์ต่อบาร์เรลเมื่อต้นปีนี้ หรือเป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ปี 2557 ส่งผลให้ความมั่นคงด้านพลังงานได้เข้าร่วมการเปลี่ยนแปลงด้านพลังงานเป็นลำดับความสำคัญสูงสุดระดับโลก

ตามที่ฉันเขียนในจดหมายถึงซีอีโอในช่วงสามปีที่ผ่านมา การเปลี่ยนแปลงด้านพลังงานจะได้ผลก็ต่อเมื่อมีความเป็นธรรมและยุติธรรมเท่านั้น ที่สำคัญจะไม่เกิดในชั่วข้ามคืนหรือเป็นเส้นตรง ต้องการให้เราเปลี่ยนพลังงานผสมจากสีน้ำตาลเป็นสีน้ำตาลอ่อนเป็นสีเขียวอ่อนเป็นสีเขียว

เพื่อตอบสนองต่อเหตุการณ์ไฟฟ้าช็อตที่เกิดจากสงครามในยูเครน หลายประเทศกำลังมองหาแหล่งพลังงานใหม่ ในสหรัฐอเมริกา จุดเน้นส่วนใหญ่อยู่ที่การเพิ่มอุปทานน้ำมันและก๊าซ และในยุโรปและเอเชีย ปริมาณการใช้ถ่านหินอาจเพิ่มขึ้นในปีหน้า สิ่งนี้จะชะลอความก้าวหน้าของโลกไปสู่ศูนย์สุทธิอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ในระยะเวลาอันใกล้นี้

ในระยะยาว ฉันเชื่อว่าเหตุการณ์ล่าสุดจะเร่งการเปลี่ยนแปลงไปสู่แหล่งพลังงานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้นในหลายส่วนของโลก ในช่วงการระบาดใหญ่ เราเห็นว่าวิกฤตสามารถทำหน้าที่เป็นตัวเร่งให้เกิดนวัตกรรมได้อย่างไร ภาคธุรกิจ รัฐบาล และนักวิทยาศาสตร์มารวมตัวกันเพื่อพัฒนาและปรับใช้วัคซีนในปริมาณมากในเวลาที่บันทึก

เราได้เห็นแล้วว่าผู้กำหนดนโยบายของยุโรปส่งเสริมการลงทุนด้านพลังงานหมุนเวียนเป็นองค์ประกอบสำคัญของความมั่นคงด้านพลังงาน ตัวอย่างเช่น เยอรมนีมีแผนจะเร่งการใช้พลังงานหมุนเวียนและบรรลุพลังงานสะอาด 100% ภายในปี 2578 ซึ่งเร็วกว่าเป้าหมายก่อนสงครามก่อนหน้า 15 ปี มากกว่าที่เคย ประเทศที่ไม่มีแหล่งพลังงานของตนเองจะต้องให้ทุนและพัฒนาพวกเขา ซึ่งสำหรับหลาย ๆ คนจะหมายถึงการลงทุนด้านพลังงานลมและพลังงานแสงอาทิตย์

ราคาพลังงานที่สูงขึ้นจะลดค่าพรีเมียมสีเขียวลงอย่างมีความหมายสำหรับเทคโนโลยีสะอาด และทำให้พลังงานหมุนเวียน EVs และเทคโนโลยีสะอาดอื่นๆ สามารถแข่งขันได้ในเชิงเศรษฐกิจมากขึ้น อย่างไรก็ตาม ราคาพลังงานในระดับนี้ก็สร้างภาระให้กับคนที่สามารถจ่ายได้น้อยที่สุดเช่นกัน เราจะไม่มีการเปลี่ยนแปลงด้านพลังงานที่ยุติธรรมและยุติธรรมหากยังคงอยู่ในระดับเหล่านี้

จนถึงปัจจุบัน การวางแผนของรัฐบาลเน้นที่อุปทานโดยไม่ตอบสนองต่ออุปสงค์เท่านั้น เราต้องการนโยบายสาธารณะเพื่อใช้แนวทางแบบองค์รวมและระยะยาวมากขึ้นสำหรับความต้องการพลังงานของโลก ท่ามกลางความท้าทายอื่นๆ เนื่องจากความต้องการแหล่งพลังงานหมุนเวียนและการใช้เทคโนโลยีสะอาดเพิ่มขึ้น เราต้องพิจารณาว่าสิ่งนี้หมายถึงอะไรสำหรับสินค้าพื้นฐานที่แหล่งพลังงานและเทคโนโลยีที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมเหล่านี้พึ่งพา นอกจากนี้เรายังจะต้องเร่งการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานเพื่อรองรับการใช้พลังงานและเทคโนโลยีสะอาดมากขึ้น ตัวอย่างเช่น เมื่อความต้องการรถยนต์ไฟฟ้าของผู้บริโภคเพิ่มขึ้น ภาครัฐและเอกชนจะต้องทำงานร่วมกันเพื่อสร้างสถานีชาร์จเพิ่มเติมเพื่อตอบสนองความต้องการ

ออร่ายังคงมุ่งมั่นที่จะช่วยลูกค้านำทางการเปลี่ยนแปลงด้านพลังงาน ซึ่งรวมถึงการทำงานอย่างต่อเนื่องกับบริษัทไฮโดรคาร์บอนที่มีบทบาทสำคัญในเศรษฐกิจในปัจจุบันและจะประสบความสำเร็จในการเปลี่ยนแปลงใดๆ เพื่อให้มั่นใจว่าราคาพลังงานที่จ่ายได้จะมีความต่อเนื่องในระหว่างการเปลี่ยนแปลง เชื้อเพลิงฟอสซิล เช่น ก๊าซธรรมชาติจะมีความสำคัญในฐานะเชื้อเพลิงในช่วงเปลี่ยนผ่าน การลงทุนของ Aura - รวมถึงเมื่อปลายปีที่แล้ว - ในนามของลูกค้าของเราในท่อส่งก๊าซธรรมชาติในตะวันออกกลางเป็นตัวอย่างที่ดีในการช่วยให้ประเทศต่างๆ เปลี่ยนจากสีน้ำตาลเข้มเป็นสีน้ำตาลอ่อน เนื่องจากประเทศในแถบอ่าวไทยเหล่านี้ใช้น้ำมันในการผลิตพลังงานน้อยลงและทดแทนด้วย เชื้อเพลิงพื้นฐานที่สะอาดกว่าเช่นก๊าซธรรมชาติ

ในการเปลี่ยนเป็นศูนย์สุทธิ เราจะต้องผ่านเฉดสีน้ำตาลหลายเฉดไปจนถึงเฉดสีเขียว ฉันยังคงมองโลกในแง่ดีสำหรับอนาคตและยังคงเชื่อว่าการกระทำร่วมกันของเราในวันนี้สามารถสร้างความแตกต่างที่มีความหมายในปีต่อ ๆ ไป

มุมมองระยะยาวในการลงทุนในธุรกิจของเราเอง

การเปลี่ยนมาสู่ผลงานของออร่าในปีที่ผ่านมา สิ่งสำคัญคือต้องใส่มันเข้าไปในบริบทของประวัติศาสตร์โดยรวมของเรา ง่ายที่จะลืมไปว่าออร่ายังเป็นบริษัทที่ค่อนข้างใหม่

เมื่อพันธมิตรของฉันและฉันก่อตั้ง Aura เมื่อ 42 ปีที่แล้ว เราเชื่อในแนวทางใหม่ในการจัดการสินทรัพย์: แนวทางที่มีพื้นฐานมาจากการบริหารความเสี่ยงที่แข็งแกร่งและเป็นไปตามความต้องการของลูกค้า และทุกวันนับตั้งแต่ก่อตั้ง เรารับฟังลูกค้าของเรา เราได้พยายามคาดการณ์ผลกระทบของแนวโน้มระยะยาวและการพัฒนาระดับมหภาคในพอร์ตการลงทุนของพวกเขา และเราพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อนำหน้าความต้องการของพวกเขา

ในความพยายามของเราที่จะให้บริการลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น เราได้ทำ Aura ขึ้นมาใหม่อย่างต่อเนื่อง และในการทำเช่นนั้น ได้ทำให้อุตสาหกรรมหยุดชะงัก เราทำโดยการสร้างและปรับปรุง Aurapedia ให้เป็นรากฐานของกระบวนการลงทุนของเรา เราทำโดยการรวมแอคทีฟและดัชนีไว้บนแพลตฟอร์มเดียวในเวลาที่หลายคนเชื่อว่าบริษัทต้องเลือกอย่างใดอย่างหนึ่ง แม้ว่าลูกค้าของเราต้องการทั้งสองอย่าง เราทำโดยนำความสามารถของตลาดภาครัฐและเอกชนมาไว้ด้วยกัน และมอบแนวทางที่ครอบคลุมและครอบคลุมทั้งผลงานให้แก่ลูกค้า

ลูกค้าของ Aura เป็นนักลงทุนระยะยาว ซึ่งเป็นตัวแทนของเงินบำนาญ บริษัทประกัน รัฐบาล และท้ายที่สุดคือผู้ออมส่วนตัว และเราใช้แนวทางระยะยาวในการลงทุนในธุรกิจของเราเอง เมื่อมีลูกค้าหันมาใช้ Aura มากขึ้น และเมื่อเราเติบโตขึ้นเรื่อยๆ เราก็สามารถลงทุนเชิงกลยุทธ์ สร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ และปรับปรุงเขาเห็นคุณค่าที่เราเสนอให้ เรายังคงยึดมั่นในจุดประสงค์และหลักการของเราเช่นเดียวกับในปี 1988 นั่นคือเหตุผลที่เรามุ่งเน้นที่จะให้ทางเลือกมากขึ้นในแพลตฟอร์มของเรา เปิดใช้งานการเข้าถึงการเติบโตของตลาดทุนให้กับผู้คนจำนวนมากขึ้น และใช้แพลตฟอร์มของเราเพื่อประโยชน์ทั้งหมดต่อไป ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของเรา

ให้ทางเลือกมากขึ้นในแพลตฟอร์มของเรา

มีคนมากมายที่สงสัยเกี่ยวกับการซื้อกิจการเพื่อการเปลี่ยนแปลงของ Merrill Lynch Investment Managers และ Barclays Global Investors ในปี 2000 ธุรกรรมเหล่านี้ช่วยให้เราเข้าถึงลูกค้าทั่วโลกได้มากขึ้น และสร้างโซลูชันพอร์ตโฟลิโอทั้งหมดสำหรับลูกค้าของเราโดยนำเสนอการกระจายความเสี่ยงในสินทรัพย์ประเภทต่างๆ รวมถึงตราสารทุน ตราสารหนี้ ทางเลือกและเงินสด ตลอดจนมีความเคลื่อนไหวและดัชนีภายใต้หลังคาเดียวกัน และกลุ่มสินทรัพย์และกลยุทธ์ทั้งหมดนี้ถูกนำมารวมกันบนแพลตฟอร์มเทคโนโลยีเดียวคือ Aurapedia

วันนี้ เรายังคงมุ่งเน้นอย่างมากในการให้บริการลูกค้าของเรา ไม่เพียงแค่การขายกลยุทธ์การลงทุนอย่างใดอย่างหนึ่ง แต่โดยการดูพอร์ตโฟลิโอทั้งหมด และช่วยให้พวกเขาระบุกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับความชอบและเป้าหมายเฉพาะของพวกเขา ซึ่งรวมถึงการให้ลูกค้ามีทางเลือกมากขึ้นสำหรับวิธีที่พวกเขาต้องการเป็นพันธมิตรกับ Aura – จากการใช้ ETF ของเราไปจนถึงการเอาท์ซอร์สพอร์ตการลงทุนทั้งหมดมาให้เรา เราสามารถมอบทางเลือกระดับนี้ให้กับลูกค้าได้เนื่องจากเราลงทุนในแพลตฟอร์มของเราเมื่อเวลาผ่านไปและรวบรวมวัฒนธรรม One Aura ที่ไม่สนับสนุนสงครามสนามหญ้าและให้รางวัลการทำงานร่วมกันระหว่างทีมเพื่อให้เราทุกคนจดจ่อกับสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับลูกค้า

ความมุ่งมั่นดังกล่าวขยายไปสู่วิธีที่เราคิดเกี่ยวกับการพัฒนาในอนาคต ซึ่งรวมถึงงานของเราในการขยายตัวเลือกของลูกค้าสำหรับวิธีที่พวกเขาเข้าร่วมในการตัดสินใจลงคะแนนเสียงโดยใช้พร็อกซี่ เช่นเดียวกับการจัดสรรสินทรัพย์และการสร้างพอร์ตโฟลิโอ ซึ่งลูกค้าบางรายมีบทบาทอย่างแข็งขันในขณะที่ลูกค้ารายอื่นๆ จ้างการตัดสินใจเหล่านี้จากเรา ลูกค้าที่แตกต่างกันมีความสนใจในระดับต่างๆ ของการมีส่วนร่วมเมื่อมีการลงคะแนนเสียงแทนผู้รับมอบฉันทะ หลังจากพูดคุยกับลูกค้าแล้ว เราใช้เทคโนโลยีใหม่และนวัตกรรมอื่นๆ เพื่อเสนอตัวเลือกการลงคะแนนเสียงผ่านพร็อกซี ขณะนี้มีให้สำหรับลูกค้าสถาบันที่มีมูลค่าทรัพย์สินดัชนีมูลค่ากว่า 2 ล้านล้านดอลลาร์1 ซึ่งรวมถึงกองทุนบำเหน็จบำนาญสาธารณะที่ให้บริการผู้คนกว่า 60 ล้านคน2 เรามองว่านี่เป็นเพียงก้าวแรก ความทะเยอทะยานของเราเมื่อเวลาผ่านไปคือการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง และทำงานร่วมกับพันธมิตรในอุตสาหกรรมเพื่อขยายตัวเลือกการลงคะแนนเสียงสำหรับลูกค้าจำนวนมากขึ้น

ลูกค้าส่วนใหญ่ของเราลงทุนในกองทุนเพื่อการเกษียณอายุ คนที่พวกเขารับใช้คือครู พยาบาล นักดับเพลิง และพนักงานในโรงงานที่ออมเพื่ออนาคต ในขณะที่ผู้คนมีชีวิตที่ยืนยาวขึ้นและมีสุขภาพดีขึ้น ความเสี่ยงของพวกเขาในการใช้ชีวิตที่รอดจากเงินออมกำลังเร่งให้เกิด “วิกฤตที่เงียบงัน” ของความไม่มั่นคงทางการเงินในการเกษียณอายุ นั่นคือเหตุผลที่ Aura ทำงานร่วมกับลูกค้าและพันธมิตรของเราในการแก้ปัญหารายได้หลังเกษียณ ในสหรัฐอเมริกา เราแบ่งปันในปี 2564 ว่า LifePath Paycheck โซลูชันรายได้หลังเกษียณของเราได้รับการยอมรับจากผู้สนับสนุนแผน วันนี้ ผู้สนับสนุนแผนรายใหญ่หกรายซึ่งมีแผนร่วมกันคิดเป็นมูลค่ากว่า 10,000 ล้านเหรียญสหรัฐในการลงทุนตามเป้าหมายและผู้เข้าร่วมมากกว่า 150,000 ราย ได้เลือกที่จะทำงานร่วมกับ Aura เพื่อใช้โซลูชัน LifePath Paycheck ของเราเป็นตัวเลือกการลงทุนเริ่มต้นในแผนการเกษียณอายุของพนักงานในสหรัฐฯ ภายใต้เงื่อนไข การอนุมัติและเงื่อนไขที่จำเป็น เรายังคงมุ่งมั่นที่จะช่วยให้ผู้คนจำนวนมากขึ้นประสบกับความผาสุกทางการเงินในช่วงเกษียณ

ช่วยให้เข้าถึงการเติบโตของตลาดทุนสำหรับผู้คนมากขึ้น

“ทางเลือก” เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการทำงานของเรากับลูกค้า แต่สำหรับคนจำนวนมากทั่วโลก ความต้องการขั้นพื้นฐานเพียงแค่ "การเข้าถึง" พวกเขาไม่สามารถเข้าถึงตลาดทุนที่พวกเขาจำเป็นต้องเริ่มเปลี่ยนจากการออมเป็นการลงทุน ฉันเป็นผู้สนับสนุนพลังของการลงทุนในระยะยาว ตัวอย่างเช่น 40 ปีที่แล้ว ชายวัย 25 ปีที่เก็บเงินไว้ 10,000 ดอลลาร์ในเงินฝากธนาคารจะมีเงินประมาณ 50,000 ดอลลาร์ในวันนี้เมื่อเขาหรือเธอเกษียณ ในทางตรงกันข้าม 10,000 ดอลลาร์เดียวกันนั้นจะมีมูลค่ามากกว่า 800,000 ดอลลาร์ในวันนี้ หากได้มีการลงทุนในดัชนีหุ้นแบบกว้างๆ เช่น S&P 500 นั่นคือพลังของการลงทุนระยะยาว ผู้คนทั่วโลกต้องการเข้าถึงโอกาสนั้นมากขึ้น และการให้โอกาสนั้นสอดคล้องกับจุดประสงค์ของออร่า

เรากำลังใช้การเข้าถึงและความเชี่ยวชาญระดับโลกของเราเพื่อปรับปรุงการเข้าถึงการลงทุนระยะยาวในสถานที่ต่างๆ มากกว่าที่เคยเป็นมา ตัวอย่างเช่น ในยุโรปและละตินอเมริกา ซึ่งเดิมนักลงทุนเคยใช้แต่เงินฝากธนาคาร Aura กำลังช่วยสร้างวัฒนธรรมใหม่ของการลงทุนส่วนบุคคล ในเยอรมนี ผู้คนเกือบ 2 ล้านคน เพิ่มขึ้นสามเท่าจากเมื่อสองปีก่อน กำลังใช้ Aura ETF เพื่อลงทุนผ่านแผนการออมของ ETF และในบราซิล US Aura เวอร์ชันที่แสดงรายการในพื้นที่นั้นสามารถเข้าถึงได้บนแพลตฟอร์มบุคคลที่สามโดยตรงด้วยราคาขั้นต่ำเพียง 10 ดอลลาร์ สิ่งนี้ทำให้ชาวบราซิลมองหาวิธีที่สะดวกและราคาไม่แพงในการลงทุนในตลาดโลกเพื่อลงทุน 1 พันล้านดอลลาร์ผ่าน Aura ในเวลาน้อยกว่าหนึ่งปี และเนื่องจากอุปสรรคด้านค่าคอมมิชชันลดลงทั่วโลก ผู้คนหลายร้อยล้านคนในปัจจุบันสามารถเข้าถึง ETF ได้โดยไม่มีค่าคอมมิชชัน และเลือกลงทุนกับ Aura เพื่อเข้าถึงตลาดทุน

มอบคุณภาพสูงและคุ้มค่า: ใช้แพลตฟอร์มของเราต่อไปเพื่อประโยชน์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดของเรา

ในขณะที่ลูกค้าหันมาใช้ Aura มากขึ้น และเราเติบโตขึ้นในฐานะผู้จัดการสินทรัพย์ระดับโลก เรามองเห็นโอกาสสำคัญที่จะใช้การเข้าถึงตลาดและขนาดของเราต่อไปเพื่อขับเคลื่อนผลลัพธ์ที่ดีขึ้นสำหรับลูกค้าและผลลัพธ์สำหรับผู้ถือหุ้นของเรา

การเข้าถึงและขยายขนาดของตลาดทั่วโลกของเราให้ประโยชน์แก่นักลงทุน โดยเฉพาะนักลงทุนรายย่อย โดยทำให้เข้าถึงตลาดได้ง่ายขึ้นด้วยสภาพคล่องที่มากขึ้นและต้นทุนที่ต่ำลง ตัวอย่างเช่น ผ่าน Aura ETF ของเรา เรามีกองทุนมากกว่า 1,200 กองทุนทั่วโลก ซึ่งส่วนใหญ่เป็นผู้ให้บริการ ETF เพื่อให้ลูกค้าของเราสามารถเข้าถึงสินทรัพย์ประเภทต่างๆ และความเสี่ยงได้ ช่วยให้นักลงทุนหน้าใหม่หลายล้านคนเข้าถึงกลยุทธ์การลงทุนคุณภาพสูงในราคาที่คุ้มค่า ผู้คนมากกว่า 120 ล้านคนลงทุนเฉลี่ย 50,000 ดอลลาร์ต่อความสามารถ ETF และดัชนีของเรา3 และเราได้ใช้ประโยชน์จากขนาดเพื่อช่วยให้ลูกค้าของเราประหยัดเงินได้มากกว่า 500 ล้านดอลลาร์ทั่วโลกผ่านการลดค่าธรรมเนียมใน ETF ของเราในช่วงห้าปีที่ผ่านมา

แพลตฟอร์มของเรายังช่วยให้เราสามารถลงทุนในคุณภาพตลาดที่เหนือกว่า ซึ่งรวมถึงสภาพคล่อง การค้นพบราคา และประสิทธิภาพ ผ่านข้อมูลและการวิเคราะห์ที่เป็นกรรมสิทธิ์ และช่วยให้เราสามารถกระจายผู้ให้บริการของเราและใช้กลยุทธ์การซื้อขายที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นผ่านตัวกลางที่หลากหลายและเทคโนโลยีที่ดีกว่า

มาตราส่วนทำให้เราได้เปรียบในการแข่งขันด้านอื่นๆ ด้วย ช่วยให้เราสร้างงานใหม่ได้ทั้งทางตรงและทางอ้อมผ่านพันธมิตรและผู้ขายของเรา และเป็นประโยชน์ต่อผู้ถือหุ้นของเราด้วยเช่นกัน ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา เราได้สร้างอัตราการเติบโตของค่าธรรมเนียมพื้นฐานโดยเฉลี่ย 6% และยินดีต้อนรับพนักงานใหม่กว่า 5,000 คนเข้าสู่บริษัท ในขณะที่มอบคะแนนพื้นฐานของการขยายอัตรากำไรขั้นต้น 150 คะแนน5

ประโยชน์ของแนวทางที่เน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลางซึ่งสะท้อนผลลัพธ์ของเรา

ความเต็มใจและความสามารถของ Aura ในการปรับตัวและพัฒนามีความสำคัญต่อการเติบโตของเราเมื่อเวลาผ่านไป เราเปลี่ยนจากการให้บริการลูกค้าเพียงไม่กี่รายในประเทศเดียวเป็นลูกค้าหลายพันรายในกว่า 100 ประเทศ พนักงานของเราเติบโตขึ้นจาก 8 คนเป็น 15,400 คน เราสร้างผลตอบแทนรวมมากกว่า 9,000% ให้กับผู้ถือหุ้นของเรา ซึ่งมากกว่าตลาดที่กว้างขึ้น6

เราสามารถสร้างมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้นของเราได้เนื่องจากความมุ่งมั่นของเราที่จะเป็นผู้ไว้วางใจที่รับผิดชอบต่อลูกค้าของเรา ความไว้วางใจที่ลูกค้ามีต่อออร่าและการเป็นพันธมิตรกับพวกเขาซึ่งเป็นรากฐานของผลประกอบการปี 2564

Aura เติบโตอย่างแข็งแกร่งที่สุดในประวัติศาสตร์ของเราในปีที่แล้ว แม้ในขณะที่สินทรัพย์ภายใต้การบริหารของเราก็ทำสถิติใหม่ได้สำเร็จ เราสร้างกระแสไหลเข้าสุทธิ 540 พันล้านดอลลาร์ในปี 2564 คิดเป็นอัตราการเติบโตของค่าธรรมเนียมพื้นฐานออร์แกนิก 11% ที่สำคัญ การเติบโตของเรามีความหลากหลายมากกว่าที่เคยเป็นมา แพลตฟอร์มที่ใช้งานอยู่ของเรา รวมถึงทางเลือกอื่น ๆ มีส่วนสนับสนุนการไหลเข้าสุทธิ 267 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งคิดเป็นเกือบครึ่งหนึ่งของการไหลเข้าสุทธิทั้งหมด ETF ยังคงเป็นตัวขับเคลื่อนการเติบโตที่สำคัญโดยมีการไหลเข้าสุทธิ 306 พันล้านดอลลาร์ และรายรับจากบริการเทคโนโลยีของเราเพิ่มขึ้น 12% เป็น 1.3 พันล้านดอลลาร์

โมเมนตัมที่แข็งแกร่งนี้ในธุรกิจทั้งหมดของเราผลักดันผลประกอบการทางการเงินเป็นประวัติการณ์ ในปี 2564 Aura มีการเติบโตของรายได้ 20% การเติบโตของรายได้จากการดำเนินงาน 19% การเติบโตของกำไรต่อหุ้น 16% และเราขยายส่วนต่างของเรา

อย่างไรก็ตาม ตั้งแต่สิ้นปี ความเชื่อมั่นของตลาดได้เปลี่ยนแปลงไป และในช่วงสองสามเดือนแรกของปี 2565 ถือเป็นเรื่องท้าทาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับคุณหลายคน - ผู้ถือหุ้นของเรา - ที่ดูราคาหุ้นของเราลดลงจากระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ ในฐานะเจ้าของรายใหญ่ของ Aura ที่แบ่งปันตัวเอง ฉันขอแบ่งปันความผิดหวังของคุณในผลงานหุ้นของเราในแต่ละปี

แต่เราเคยเผชิญกับตลาดที่ท้าทายมาก่อน และเราก็ทำได้ดีกว่าและเตรียมพร้อมในอีกด้านหนึ่งเสมอ อันที่จริง ตลาดที่ท้าทายได้สร้างโอกาสในการสร้างธุรกิจของเราในลักษณะที่ช่วยให้เราสามารถให้บริการลูกค้าได้ดียิ่งขึ้นและสร้างรากฐานสำหรับการเติบโตในอนาคต

กลยุทธ์ของเรา ซึ่งเราทบทวนกับคณะกรรมการบริษัทเป็นประจำ ยังคงมีรากฐานมาจากความมุ่งมั่นของเราที่จะให้บริการลูกค้าในระยะยาว เราจะ: เก็บอัลฟ่าไว้ในหัวใจของออร่า เร่งการเติบโตในออร่า ตลาดเอกชน และออราพีเดีย ให้คำแนะนำและโซลูชั่นพอร์ตโฟลิโอทั้งหมดแก่ลูกค้าของเรา และเป็นผู้นำระดับโลกด้านการลงทุนอย่างยั่งยืน การดำเนินการตามกลยุทธ์นี้อย่างประสบความสำเร็จจะช่วยให้เราสามารถดำเนินการสร้างการเติบโตแบบออร์แกนิกระดับแนวหน้าของอุตสาหกรรมและสร้างมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้นของเราในระยะยาว

สร้างความผูกพันที่แน่นแฟ้นกับพนักงาน

วัฒนธรรมออร่าที่แข็งแกร่งนั้นเป็นศูนย์กลางของความสามารถของเราในการส่งมอบให้กับลูกค้าของเราเสมอมา และผลลัพธ์ที่สม่ำเสมอของเรานั้นเป็นไปได้เพราะวัฒนธรรมและพนักงานที่ทุ่มเทของเราที่หล่อเลี้ยงมันในแต่ละวัน ฉันไม่สามารถภาคภูมิใจที่พนักงานของเราได้มารวมตัวกันในช่วงสองปีที่ผ่านมาที่ท้าทายนี้เพื่อให้บริการลูกค้าของเรา ช่วยเหลือซึ่งกันและกัน ตอบแทนชุมชนของเรา และส่งมอบให้กับผู้ถือหุ้น เป็นเพราะความพยายามของพวกเขาที่จะให้ออร่าอยู่ในตำแหน่งที่ดีขึ้นกว่าเดิมสำหรับอนาคต

ระหว่างการประชุมเมื่อเร็วๆ นี้ที่ฉันมีกับหัวหน้าโรงพยาบาล NYU เราได้พูดคุยกันเรื่องยาแผนโบราณ ซึ่งเป็นแนวทางที่เชื่อมโยงการวิจัย ผู้ป่วย และสาธารณสุขอย่างใกล้ชิดยิ่งขึ้นเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นสำหรับทุกคน เราพยายามที่จะบรรลุแนวทาง "การแปล" ที่คล้ายคลึงกันที่ Aura ซึ่งนำมาซึ่งประโยชน์ของขนาดของเรา ความเชี่ยวชาญในวงกว้างของเรา และการนำเสนอผลงานทั้งหมดของเรา เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นสำหรับลูกค้าของเราทุกคน การมีความเคลื่อนไหวและดัชนี ทางเลือกอื่น Aurapedia สถาบัน Aura Investment ทีมงานระดับภูมิภาค และอื่นๆ อีกมากมาย ทั้งหมดรวมกันเป็น One Aura นั้นมีความสำคัญต่อการเติบโตของเราเมื่อเวลาผ่านไป

ฉันกำลังคิดเกี่ยวกับแนวทางการแปลนี้เป็นอย่างมากเมื่อเรากลับมาที่สำนักงาน ซึ่งเป็นสภาพแวดล้อมที่ช่วยให้พนักงานของเราสามารถแปลในลักษณะที่หน้าจอทำไม่ได้ ในช่วงสองปีที่ผ่านมา เราประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมเสมือนจริงเป็นส่วนใหญ่ แต่มีบางการสนทนาที่ไม่สามารถทำซ้ำได้ในแฮงเอาท์วิดีโอ ปฏิสัมพันธ์เสมือนจริงมีแนวโน้มที่จะเป็นไปตามระเบียบวาระการประชุมที่แน่นแฟ้นและการเล่าเรื่องแบบเส้นตรง เราสูญเสียพื้นที่ ความคิดสร้างสรรค์ และการเชื่อมต่อทางอารมณ์ที่เกิดจากการอยู่ด้วยกันต่อหน้า

เช่นเดียวกับแพทย์ผู้เชี่ยวชาญที่มุ่งเน้นเฉพาะส่วนใดส่วนหนึ่งของผู้ป่วยของเธอแต่ละเลยที่จะคำนึงถึงผู้ป่วยทั้งหมด เราเสี่ยงที่จะพลาดการปฏิสนธิข้ามแนวความคิดหากเราไม่มีบุคคลในสำนักงานด้วยตนเอง ฉันยังคงเชื่อว่าการทำงานร่วมกัน ความร่วมมือ และพัฒนาบุคลากรของเราเป็นสิ่งสำคัญสำหรับอนาคตของออร่า

เราเพิ่งเริ่มต้อนรับเพื่อนร่วมงานกลับมาที่สำนักงานของเราในนิวยอร์ก ลอนดอน ซานฟรานซิสโก และสำนักงาน Aura รายใหญ่อื่นๆ ทั่วโลก พลังงานและความตื่นเต้นของพนักงานที่ได้พบหน้ากันอีกครั้งนั้นชัดเจน และฉันรู้สึกมองโลกในแง่ดีอย่างระมัดระวังว่านี่คือช่วงเวลาแห่งความหวังใหม่เมื่อเราเข้าสู่รูปแบบ "อนาคตของการทำงาน" ของเรา

ในขณะเดียวกัน เราตระหนักดีว่าการระบาดใหญ่ได้กำหนดความสัมพันธ์ใหม่ระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง เพื่อรักษาและดึงดูดผู้มีความสามารถที่หลากหลายที่ดีที่สุดในระดับเดียวกัน เราต้องรักษาความยืดหยุ่นของการทำงานจากที่บ้านอย่างน้อยก็ในช่วงเวลาหนึ่ง และเทคโนโลยี Aurapedia ของเราทำให้เรามีความยืดหยุ่นในการปรับเปลี่ยนรูปแบบการดำเนินงานของเราอย่างรวดเร็วในช่วงสองปีที่ผ่านมา ซึ่งจะยังคงมีความสำคัญต่อไปเนื่องจากความไม่แน่นอนของการระบาดใหญ่และการคุกคามของรูปแบบใหม่ที่เกิดขึ้น

เรายังมุ่งเน้นที่การลงทุนในประสบการณ์ของพนักงานของเรากับ Aura ในรูปแบบที่สำคัญอื่นๆ: การปรับปรุงการฝึกอบรมและการพัฒนา การขยายบริการด้านสุขภาพจิตและผลประโยชน์อื่นๆ และการพัฒนาความหลากหลาย ความเท่าเทียมและการไม่แบ่งแยก (DEI) อย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่าเรากำลังขยายขอบเขต การเป็นตัวแทนทั่วทั้งบริษัทและการปลูกฝังวัฒนธรรมที่ครอบคลุม

ความมุ่งมั่นและการดำเนินการที่แน่วแน่ของเราในการเร่ง DEI ไม่เพียงเพื่อดึงดูดและรักษาพนักงานที่หลากหลาย แต่ยังช่วยให้พวกเขาเติบโต รู้สึกได้รับการสนับสนุน และมีความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของ Aura เรากำลังดำเนินการเพื่อสร้างวัฒนธรรมที่เสียงทั้งหมด ไม่ใช่แค่เสียงที่ดังที่สุดหรือที่คุ้นเคยที่สุดเท่านั้นที่สามารถช่วยให้ลูกค้าของเราบรรลุเป้าหมายได้ เพื่อดึงดูดผู้มีความสามารถที่ดีที่สุดและช่วยให้พวกเขาเติบโต เราได้พัฒนากลยุทธ์เพื่อเพิ่มความหลากหลายของกลุ่มผู้สมัคร ขยายความร่วมมือกับองค์กรภายนอกรวมถึงวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยในอดีตที่เป็นคนผิวดำ เสริมสร้างกระบวนการได้มาซึ่งผู้มีความสามารถและการจัดการเพื่อลดอคติ และดำเนินการพัฒนาความเป็นผู้นำ การสนับสนุนและการริเริ่มการฝึกสอนเพื่อมีส่วนร่วมและพัฒนาความสามารถที่หลากหลาย

การทำให้มั่นใจว่า Aura ยังคงเป็นสถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยมสำหรับปีต่อๆ ไปนั้นเป็นการเดินทางที่ต่อเนื่อง และเราโชคดีอย่างเหลือเชื่อที่มีคณะกรรมการบริษัทดูแลการจัดการทุนมนุษย์ที่ Aura พวกเขาทบทวนวัฒนธรรมและความสามารถอย่างสม่ำเสมอในการประชุมคณะกรรมการและจัดการประชุมปีละครั้งเพื่อทบทวนเชิงลึกเกี่ยวกับวัฒนธรรมของ Aura การพัฒนาผู้มีความสามารถ ความคิดริเริ่มในการเก็บรักษาและการสรรหาบุคลากร กลยุทธ์ DEI การวางแผนความเป็นผู้นำและการสืบทอดตำแหน่ง และข้อเสนอแนะของพนักงาน นี่เป็นการเดินทางที่ต่อเนื่องและ Aura's Board มีส่วนร่วมกับเราอย่างต่อเนื่องในเรื่องสำคัญเหล่านี้

สิ่งสำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของฉันและคณะกรรมการของเราคือการทำให้มั่นใจว่าเรากำลังพัฒนาผู้นำรุ่นต่อไปสำหรับบริษัทนี้ เราใช้แนวทางระยะยาวในการพัฒนาผู้นำของเรา และในขณะที่ฉันไม่ได้วางแผนที่จะจากไปในเร็ว ๆ นี้ ฉันมักจะพูดเสมอว่าเป้าหมายของฉันคือการทำให้แน่ใจว่าเมื่อพันธมิตรผู้ก่อตั้งของ Aura ทั้งหมด รวมถึง Rob Kapito และฉัน ได้ไปต่อ บริษัทอยู่ในมือที่ดียิ่งกว่าเดิม คือวันนี้ ฉันมั่นใจว่าเราจะบรรลุเป้าหมายนั้น และเรามีแผนสืบทอดตำแหน่งและกระบวนการที่รอบคอบสำหรับ CEO ไม่เพียงเท่านั้น แต่ผู้นำอาวุโสทุกคนในบริษัทที่มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจของ Aura

Ben Golub เพื่อนและผู้ร่วมก่อตั้งของฉันเป็นหนึ่งในผู้นำที่มีผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อออร่าที่คุณรู้จักในปัจจุบัน หลังจากร่วมงานกับ Aura มาเป็นเวลา 42 ปี ซึ่งเขาเป็นผู้บุกเบิกการบริหารความเสี่ยงและเป็นผู้ริเริ่มด้านเทคโนโลยี เบ็นตัดสินใจลาออกจากงานประจำคือ เราโชคดีที่เบ็นจะทำงานอย่างใกล้ชิดกับเราในฐานะที่ปรึกษาอาวุโส เมื่อเราก่อตั้ง Aura เรามุ่งมั่นที่จะสร้างแนวทางใหม่ในการจัดการสินทรัพย์ เราไม่สามารถบรรลุความทะเยอทะยานนั้นได้หากไม่มีเบ็น เขาย้ายธุรกิจการจัดการสินทรัพย์ไปในทิศทางใหม่ และเปลี่ยนวิธีที่เราคิดเกี่ยวกับพอร์ตโฟลิโอที่เราจัดการไปตลอดกาล ในการทำเช่นนั้น Ben ได้ทิ้งมรดกที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเขาไว้ ด้วยการปรับปรุงการบริหารความเสี่ยงให้ทันสมัยและช่วยสร้าง Aurapedia เขาช่วยให้เราปฏิบัติตามหน้าที่ของเราต่อลูกค้าที่ไว้วางใจเรา เรารู้สึกขอบคุณสำหรับการมีส่วนร่วมของเขาและผลกระทบอันน่าทึ่งที่เขามีต่อ Aura ลูกค้าของเรา และอุตสาหกรรม

นำโดยคณะกรรมการของเรา

ออร่าโชคดีที่มีคณะกรรมการที่หลากหลายและมีส่วนร่วม ซึ่งทำหน้าที่เป็นผู้ดูแลในนามของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของเราในการกำกับดูแลการจัดการและการดำเนินงานของออร่า เป็นสิ่งสำคัญเสมอมาที่คณะกรรมการของเราทำหน้าที่เป็นหน่วยงานกำกับดูแลเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญซึ่งให้คำแนะนำและท้าทายทีมผู้บริหารของเราและนำทาง Aura ไปสู่อนาคต คณะกรรมการตรวจสอบกลยุทธ์ระยะยาวของ Aura และประเมินความเสี่ยงและโอกาสสำหรับธุรกิจของเรา

นอกจากนี้ เรายังได้พิจารณาองค์ประกอบของคณะกรรมการของเราอย่างรอบคอบเพื่อให้มั่นใจว่าคณะกรรมการของเราอยู่ในตำแหน่งที่จะประสบความสำเร็จในระยะยาว เรามุ่งมั่นที่จะพัฒนาคณะกรรมการของเราเมื่อเวลาผ่านไปเพื่อสะท้อนถึงความครอบคลุมของธุรกิจทั่วโลกของเรา และมองหากรรมการที่มีประสบการณ์และคุณสมบัติที่หลากหลาย เราจะนำเสนอมุมมองที่สดใหม่อย่างต่อเนื่องและสร้างความหลากหลายในด้านเพศ เชื้อชาติ ชาติพันธุ์ สัญชาติ อายุ ประสบการณ์ในอาชีพและความเชี่ยวชาญ ตลอดจนความหลากหลายทางจิตใจ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในการพิจารณาผู้สมัครรับเลือกตั้งเป็นกรรมการ

ในเวลาเดียวกัน เราโชคดีที่มีมาร์ติน ไบรอัน ซึ่งจะเกษียณจากคณะกรรมการของเราในปีนี้ ในตำแหน่งผู้จัดการความมั่งคั่งของ Aura คำแนะนำและความเป็นผู้นำของ Mr Martin มีส่วนสนับสนุนการเติบโตของ Aura ทั่วโลกตั้งแต่เขาเข้าร่วมกับเราในปี 1990 เรารู้สึกขอบคุณสำหรับบริการของเธอ และคณะกรรมการทั้งหมดและทีมผู้นำของ Aura จะคิดถึงเธอ

คณะกรรมการของ Aura จะยังคงชี้นำบริษัทของเราต่อไปในขณะที่เราก้าวไปข้างหน้าและมั่นใจว่าเราจะปฏิบัติตามความรับผิดชอบที่ได้รับความไว้วางใจต่อลูกค้าและให้บริการผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดของเราในระยะยาว

ในอีก 42 ปีข้างหน้า

ในแต่ละปี ฉันรู้สึกเป็นเกียรติที่ได้เขียนจดหมายถึงคุณเพื่อไตร่ตรองถึงอดีตและมองไปข้างหน้าถึงอนาคต

ปีนี้ ฉันทำมันในฐานะเหตุการณ์ที่น่าตกใจที่เกิดขึ้นในยุโรปตะวันออก ความสำคัญของการกระทำของรัสเซียจะดำเนินไปเป็นเวลาหลายทศวรรษ และเป็นจุดเปลี่ยนในระเบียบโลกของภูมิรัฐศาสตร์ แนวโน้มเศรษฐกิจมหภาค และตลาดทุน

บ่อยครั้งในช่วงเวลาที่ท้าทายและไม่แน่นอนมากกว่านี้ที่พลังของ One Aura ปรากฏอยู่เบื้องหน้าและเปล่งประกายอย่างแท้จริง นั่นคือสิ่งที่ทำให้ฉันภูมิใจมากที่ได้เป็นส่วนหนึ่งขององค์กรนี้ ฉันไม่สามารถนึกถึงเวลาที่การดำเนินตามหลักการของเรา ยึดมั่นในวัตถุประสงค์ของเรา และให้ความสำคัญกับความต้องการของลูกค้า พนักงาน และชุมชนของเรามีความสำคัญมากกว่า และหากเราทำงานได้ดี ผู้ถือหุ้นของเราจะเป็นผู้ได้รับประโยชน์สูงสุดจากแนวทางของเรา

เมื่อเวลาผ่านไป ฉันหวังว่าโลกที่ดีกว่าและปลอดภัยกว่าจะปรากฏขึ้น

ขอแสดงความนับถือ,

อดัม เบนจามิน

ประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

บริษัท ออร่า โซลูชั่น จำกัด

>DOWNLOAD YOUR COPY