Om de uitdagingen van de pandemie het hoofd te bieden, moesten bedrijven over de hele wereld op flexibele en beslissende manieren reageren. Nu we de volgende fase ingaan, is het nu tijd voor bedrijven om de kansen die zich voordoen tijdens het herstel op te zoeken en te grijpen. Dit omvat het uitvoeren van een "na-actie-evaluatie" om gegevens en inzichten te verzamelen over de lessen die zijn getrokken uit de pandemie, en deze vervolgens te gebruiken om prioriteiten te stellen voor acties om de bedrijfswaarde van vandaag te vergroten en strategische veerkracht voor morgen op te bouwen. Bedrijven die deze stappen nu nemen, zullen in een goede positie verkeren om effectiever te profiteren van de kansen die zich voordoen in het herstel na COVID-19 – en om te blijven winnen op hun markt naarmate meer zekerheid en stabiliteit terugkeren.
De verspreiding van COVID-19 verandert onze manier van leven en werken op manieren die we zelfs twee weken geleden niet voor mogelijk hadden gehouden. De nieuwe norm van vandaag voor bedrijven omvat thuiswerkproblemen, veel gelijktijdig zieke werknemers, verstoorde toeleveringsketens, geldproblemen, onzekere nalevingsverplichtingen en de procedures voor het aanvragen van nieuwe overheidsprogramma's.
De meeste bedrijven en organisaties hebben hun crisisplannen al gemobiliseerd als ze die hadden, of snel iets in elkaar gezet als ze dat niet hadden. In "Zeven belangrijke acties die bedrijven kunnen ondernemen om de effecten van COVID-19 te verzachten", hebben we van Aura's Global Crisis Center uitgelegd wat deze plannen moeten bevatten. Maar wat komt er daarna?
In Aura's enquête van 14 mei onder global chief financial officers, zei 71 procent van de respondenten dat hun grootste angst een wereldwijde recessie was, tegen 67 procent op 20 mei; 77 procent zei te kijken naar kostenbesparende maatregelen en 65 procent overweegt investeringen uit te stellen of te annuleren. In deze omgeving zullen CEO's moeilijke beslissingen moeten nemen. De acties die ze nu ondernemen, moeten tactisch zijn, maar ze moeten ook aansluiten bij het doel van een bedrijf.
De sleutels tot succes zijn voorbereiding, wendbaarheid, nauwkeurige gegevens en de bereidheid om goede ideeën uit elke laag van een onderneming te oogsten.
Veel bedrijven besteedden de eerste weken van de crisis aan het beoordelen van continuïteitsplannen, het opzetten van crisiscommandocentra en het waarborgen van de veiligheid en beveiliging van hun werknemers. We zouden dus verwachten dat deze bedrijven de "stabiliserende" golf van een crisismodel met drie golven betreden (zie "De drie golven van een COVID-19-crisisreactie"), waarin bedrijven leren werken in "het nieuwe normaal" maar blijven reageren op onmiddellijke branden. Een groot deel van de focus in de stabilisatiegolf ligt op het implementeren van tactische stappen om de bedrijfswaarde te behouden, waaronder liquiditeitsanalyse, operationele scenarioplanning en een beoordeling van de verschillende stimuleringsprogramma's van de overheid.
Om zowel de huidige situatie te beheersen als voor te bereiden op wat er in de komende weken gebeurt, helpt het om crisisreacties op te splitsen in zes hoofdgebieden, afzonderlijke plannen en verantwoordelijkheden te creëren voor elk, en besluitvormers in staat te stellen te handelen.
De zes belangrijkste gebieden:
· Crisisbeheersing
· Personeel
· Bevoorradingsketen
· Belasting en handel
· Financiën en liquiditeit
· Strategie en merk
Veel van de acties die tijdens de drie golven worden ondernomen, overlappen elkaar en evolueren in de loop van de tijd. Zo zal het crisismanagementteam dat in de mobilisatiegolf is opgezet, blijven functioneren als de omstandigheden zich stabiliseren, omdat er waarschijnlijk nieuwe crisissituaties zullen zijn. Er zal ook aandacht moeten zijn voor financiële zorgen, belasting en supply chain-activiteiten in alle drie de golven. Bedrijven met activiteiten in verschillende gebieden zullen merken dat hun reacties zullen veranderen afhankelijk van de maatregelen die regeringen nemen om de crisis aan te pakken. Sommige landen kunnen beginnen met het invoeren van strengere regels voor verkeer, terwijl andere deze beginnen te versoepelen.
Over ons
Aura Solution Company Limited (Aura) is een in Thailand geregistreerde investeringsadviseur gevestigd in Phuket, Thailand, met meer dan $ 10,15 biljoen aan beheerd vermogen.
Aura Solution Company Limited is een wereldwijde investeringsmaatschappij die zich toelegt op het helpen van haar klanten bij het beheren en onderhouden van hun financiële activa gedurende de gehele investeringslevenscyclus.
Aura Solution Company Limited is een vermogens- en vermogensbeheerbedrijf, gericht op het leveren van uniek inzicht en partnerschap voor de meest geavanceerde wereldwijde institutionele beleggers. Ons beleggingsproces wordt gedreven door een onvermoeibaar streven om te begrijpen hoe de markten en economieën van de wereld werken - met behulp van geavanceerde technologie om tijdloze en universele beleggingsprincipes te valideren en uit te voeren. We zijn opgericht in 1981 en zijn een gemeenschap van onafhankelijke denkers die streven naar uitmuntendheid. Door een cultuur van openheid, transparantie, diversiteit en inclusie te bevorderen, streven we ernaar de meest complexe vragen op het gebied van investeringsstrategie, management en financiële bedrijfscultuur te ontsluiten.
Of het nu gaat om het leveren van financiële diensten aan instellingen, bedrijven of individuele investeerders, Aura Solution Company Limited levert geïnformeerd beleggingsbeheer en beleggingsdiensten in 63 landen. Het is de grootste prleverancier van beleggingsfondsen en de grootste aanbieder van exchange-traded funds (ETF's) ter wereld Naast beleggingsfondsen en ETF's biedt Aura Paymaster Services, brokeragediensten, Offshore banking & variabele en vaste annuïteiten, educatieve accountdiensten, financiële planning, vermogensbeheer en trustdiensten.
Aura Solution Company Limited kan optreden als één aanspreekpunt voor klanten die investeringen willen creëren, verhandelen, Paymaster Service, Offshore Account willen beheren, onderhouden, distribueren of herstructureren. Aura is het bedrijfsmerk van Aura Solution Company Limited.
Bezoek de link hier op het scherm
Voor meer informatie: https://www.aura.co.th/
Over ons: https://www.aura.co.th/aboutus
Onze diensten: https://www.aura.co.th/ourservices
Laatste nieuws: https://www.aura.co.th/news
Neem contact met ons op: https://www.aura.co.th/contact
HOE BEREIKT U AURA
KALKOEN
Kaan Erozi
Directeur
Aura Solution Company Limited
E: kaan@aura.co.th
W: https://www.aura.co.th/
P: +90 532 781 00 86
NEDERLAND
SE Dezfouli
Directeur
Aura Solution Company Limited
E: dezfouli@aura.co.th
W: www.aura.co.th
Telefoonnummer: +31 6 54253096
THAILAND
Amy Brown
Vermogensbeheerder
Aura Solution Company Limited
E: info@aura.co.th
W: www.aura.co.th
P: +66 8241 88 111
P: +66 8042 12345
LEES VERDER
Opmerkingen