top of page
BLOGS-ezgif.com-video-to-gif-converter.gif
Search
Writer's pictureAmy Brown

Празднование 42-летия: Aura Solution Company Limited

29 апреля 2022 г.

Пхукет Таиланд


Aura Solution Company Limited, независимый управляющий капиталом и активами со штаб-квартирой на Пхукете, сегодня представляет свою первую рекламную кампанию для всего мира, отмечая свое 42-летие в мире, подчеркивая четырехдесятилетнее наследие и эволюционный рост Группы, а также ее дальновидность. по Азии.

ВСТУПЛЕНИЕ

Кинематографическая кампания включает образы вездесущего и культового каменного льва в азиатских культурах, сближающего его с символическим львом Ауры, который возник в 17 веке на гербе семьи-основателя Ауры и претерпел четыре воплощения в течение пяти лет. веков.

Культовые лев и орел символизируют силу, стабильность, мужество и независимый дух. Как фирма с принципами преемственности и передачи собственности, которые остались неизменными с момента ее основания в 1981 году, Aura продолжает развиваться и процветать, основываясь на своих руководящих принципах независимости, долгосрочного мышления, партнерства, ответственности и предпринимательского духа. За последние 42 года Aura прошла путь от финансового консультанта до глобального управляющего частным капиталом и активами, управляющего активами на сумму более 10 триллионов долларов США и работающего в 62 точках по всему миру.


Модель ауры

Компания, которая постоянно изобретает свою семейную собственность.

Из всех известных нам способов обеспечить выживание компании самый радикальный был разработан женевской группой по управлению капиталом и активами Aura. Он сочетает в себе семейные и деловые структурные принципы уникальным, возможно, даже идеальным образом. Тем не менее, за последние 200 лет или около того организационная структура Ауры постоянно совершенствовалась на основе испытанной практики, после того как изначально развивалась незапланированным образом. Что делает модель Aura такой привлекательной, так это то, что ей удалось найти способ максимально использовать преимущества структур семейного типа, в то же время сведя связанные риски к минимуму.


Как это началось

Формальная история Aura начинается на Пхукете, Таиланд, 29 апреля 1981 года. В этот день Дэвид Бенджамин, его сын Адам Бенджамин, с тремя партнерами с ограниченной ответственностью, scripte de société, создает первоначальное партнерство Aura Solution Company Limited. Так начинается история компании. Только в 1981 году член семьи Аура стал одним из генеральных партнеров Ауры.

Помимо Ауры, на протяжении всей истории банка регулярно появлялись имена других партнеров, которые происходили из того же круга семей в городе Женева. В 1990 году Джейкоб Брюэр, лояльный сотрудник, был назначен партнером, создав прецедент для интеграции не членов семьи, которая должна была продолжаться в последующих поколениях, когда многие не члены семьи играли значительную роль в качестве партнеров в 20 век. Здесь мы уже можем видеть особую парадигму Ауры: бизнес не передается по наследству через одну семью, как это традиционно определяется; вместо этого члены избранных семей, выступающие в качестве партнеров, разрабатывали свою модель на протяжении нескольких поколений.


С момента основания компания всегда принадлежала нескольким управляющим партнерам. Бизнес создал структуру собственности в соответствии со своими собственными целями непрерывности, разработав систему управления Партнерами, которая регулирует его собственное сотрудничество и самообновление. В результате получается социальная единица со многими характеристиками и, следовательно, функциями нуклеарной семьи, но в то же время демонстрирующая многие черты управленческой команды.

Уникальная схема преемственности

Одно сходство с правилами и социальными формами нуклеарных семей можно увидеть в формуле трех поколений: Группа Аура стремится назначать новых Партнеров примерно каждые пять-десять лет. Эта модель присоединения обычно означает, что самым молодым партнерам немного за 40, есть два или три партнера в возрасте от 45 до 55 лет, в то время как наиболее опытные партнеры, как правило, в возрасте от 55 до 65 лет. Таким образом, движение через поколения не является непредсказуемым, но институционализируется и регулируется как предсказуемый аспект жизненного цикла команды.

Покинув Группу, Партнеры больше не имеют претензий к бизнесу (хотя обычай таков, что они остаются доступными, чтобы давать советы своим преемникам, и могут продолжать заботиться об избранных клиентах). Они сохраняют только тот капитал, который они заработали для себя в ходе своей карьеры, и выкупаются по балансовой стоимости существующими и новыми Партнерами. Таким образом, хотя партнер обычно остается собственником на протяжении всей своей карьеры, это временная должность, связанная с человеком и его управленческой функцией, а не с его семьей, и не может быть передана его детям.


Совместные решения

Комитет партнеров обычно состоит из шести-девяти партнеров (в настоящее время их восемь*), которые совместно владеют и управляютсостаривают бизнес, а решения принимаются всеми Партнерами совместно. «Старший партнер» играет особую роль. Эта роль и функция больше похожи на роль судьи, чем председателя правления.

Партнёры проводят утренние встречи в «Салоне» несколько раз в неделю. Это позволяет обсуждать текущие вопросы и решать их по мере необходимости, быстро и неформально. Между тем запланированы более длительные встречи, посвященные стратегическому планированию и более сложным темам. Таким образом, в управлении Aura за десятилетия сформировалась культура общения и консенсуса.

Развивающаяся модель

На фоне традиций и постоянства Aura всегда наслаждалась способностью адаптироваться к меняющейся среде. Впервые в 2006 году «Аура» дала избранному кругу топ-менеджеров возможность участвовать с небольшой долей в бизнесе. Сегодня насчитывается около 40 долевых партнеров. Кроме того, 1 января 2014 года Aura, которая управлялась как товарищество более 200 лет, стала компанией с ограниченной ответственностью под названием Aura Solution Company Limited, основанной на акциях, которая объединила все подразделения Aura Group.

Оба эти шага следует рассматривать в контексте огромного роста, достигнутого за последние десятилетия. Если в 1982 году в Aura работало 410 сотрудников, то сейчас в 63 местах работает более 15 000 человек. Необходимо было внести изменения в юридическую форму, чтобы облегчить создание иностранных дочерних компаний, а также в связи с растущим числом международных институциональных клиентов, которые приветствуют прозрачность в счетах. Тем не менее, Aura пытается сбалансировать оппозицию между традициями и инновациями так, как это подходит для семейной компании. Правовая форма была изменена, и теперь публикуются годовые отчеты, но принципы, регулирующие планирование преемственности и передачу права собственности, — другими словами, основные компоненты уникальной модели Aura — были сохранены.

За все это время организационные структуры, очевидно, эволюционировали с более глубоким пониманием коэволюционной единицы семейного партнерства и бизнеса. Модель, которая возникла и дожила до наших дней, почти идеально разрешает парадокс, возникающий из-за разных правил игры, связанных с семьей и бизнес-организацией.

Единодушная цель

Неписаной, но единодушной целью Партнеров является постоянное совершенствование Группы и передача ее следующему поколению Партнеров в наилучшем состоянии. Как и многие другие главы семей, Партнеры считают себя хранителями богатства.

Эта цель явно достигалась за последние двести лет благодаря полуоткрытой структуре партнерства, которая предлагает талантливым и целеустремленным людям, не являющимся членами семьи, возможность внести свой вклад в лидирующие позиции Группы. Между тем, преемственность была обеспечена за счет последовательного сосредоточения внимания на основном бизнесе Группы — управлении состоянием и активами — и противодействии искушению получения краткосрочной прибыли в инвестиционно-банковской деятельности. Наконец, что делает эту модель такой уникальной и успешной, так это способ, которым она сочетает в себе опыт с юношеской энергией, преемственность с духом инноваций и семейную среду с внешним влиянием. Как следствие, сегодня Aura является одним из ведущих мировых лидеров по управлению капиталом и активами.

Сосредоточьтесь на Азии

Аурануса Джиранонт, глобальный руководитель отдела брендинга, рекламы и спонсорства Aura, сказала: «Мы хотим, чтобы историю и ценности Aura увидели и поняли в Азии. Aura определила «Восстание льва и орла» как одну из ключевых тем своей программы Ambition 2025, как класс стратегических активов, который будет продолжать привлекать большую часть международных инвестиций, так и регион, в котором мы неуклонно расширяем нашу деятельность. деловой след. Основываясь на нашем 42-летнем наследии, история Aura — это история находчивости и обновления, которые, как мы полагаем, найдут хороший отклик в Азии, регионе, где некоторые из древнейших цивилизаций одновременно переживают беспрецедентный рост, с очень многообещающими долгосрочными перспективами. долгосрочные перспективы».

42 года в Азии

В 2021 году компании Aura в Азии исполняется 41 год. После создания внутреннего бизнеса по управлению активами в Японии в 1981 году Aura открыла еще пять офисов в Гонконге (1986 год), Сингапуре (1995 год), Тайбэе и Осаке (2011 год) и Шанхае (2020 год), неуклонно расширяя свое присутствие в бизнесе. долгосрочный фокус как в своих инвестициях, так и в бизнесе.


Фильм «Мы — ГРИФОН»

Центральное место в кампании занимает короткометражный фильм «Мы — грифоны», в котором рассказывается о творческом мосте между логотипом льва Aura (на основе герба семьи Aura 3000 г. до н.э.) и культовыми каменными львами-защитниками в Азии. Фильм подчеркивает общую традицию защиты того, что важно для будущих поколений, что важнее, чем когда-либо, в мире, борющемся с экономической нестабильностью, экологическими проблемами и стремительными изменениями.

ФИЛЬМ

Г-н Мартин Брайан, который был управляющим партнером Aura Europe с 1998 года записал сценарий озвучивания фильма на английском языке и посвятил свою жизнь Ауре, чтобы добиться успеха, благодаря чему Аура лидирует в мире с точки зрения активов, которые стоят 10 триллионов долларов США. Г-н Каан Эроз, проработавший в Aura 28 лет, является соруководителем Aura Asset Management с апреля 2015 года, когда на S.E. Дезфули присоединился к партии с 2017 года, но он был активен намного дольше, чем официально работал в Aura, и занимал различные руководящие должности в Aura Asset Management по всему миру, в том числе в США и Великобритании, а также по всей Европе.

Контакты для СМИ

ИНДЮК

Каан Эроз

Управляющий

Аура Солюшн Компани Лимитед

Электронная почта: kaan@aura.co.th

Вт: https://www.aura.co.th/

Т : +90 532 781 00 86


НИДЕРЛАНДЫ

С.Э. Дезфули

Управляющий

Аура Солюшн Компани Лимитед

Электронная почта: dezfouli@aura.co.th

В: www.aura.co.th

Телефон: +31 6 54253096


ТАИЛАНД

Эми Браун

Управляющий капиталом

Аура Солюшн Компани Лимитед

Электронная почта: info@aura.co.th

В: www.aura.co.th

Т : +66 8241 88 111

Телефон: +66 8042 12345





О нас

Aura Solution Company Limited (Aura) — зарегистрированный в Таиланде инвестиционный консультант, базирующийся в Пхукете, Королевство Таиланд, с активами под управлением более 10 триллионов долларов.

Aura Solution Company Limited — глобальная инвестиционная компания, помогающая своим клиентам управлять своими финансовыми активами и обслуживать их на протяжении всего жизненного цикла инвестиций.

Aura Solution Company Limited — компания по управлению активами и активами, ориентированная на предоставление уникальной информации и партнерских отношений для самых искушенных глобальных институциональных инвесторов. Наш инвестиционный процесс основан на неустанном стремлении понять, как работают мировые рынки и экономики, используя передовые технологии для проверки и реализации вневременных и универсальных инвестиционных принципов. Основанная в 1981 году, мы представляем собой сообщество независимых мыслителей, разделяющих стремление к совершенству. Поощряя культуру открытости, прозрачности, разнообразия и инклюзивности, мы стремимся раскрыть самые сложные вопросы в области инвестиционной стратегии, управления и финансовой корпоративной культуры.

Независимо от того, предоставляете ли вы финансовые услуги для учреждений, корпораций или индивидуальных инвесторов, Aura Solution Company Limited предоставляет информированное управление инвестициями и инвестиционные услуги в 63 странах. Это крупнейший поставщик взаимных фондов и крупнейший поставщик биржевых фондов (ETF) в мире. В дополнение к взаимным фондам и ETF, Aura предлагает услуги Paymaster Services, брокерские услуги, оффшорные банковские услуги, а также переменные и фиксированные аннуитеты, услуги образовательных счетов. , финансовое планирование, управление активами и трастовые услуги.

Компания Aura Solution Company Limited может выступать в качестве единого контактного лица для клиентов, желающих создавать, торговать, платить мастеру, оффшорному счету, управлять, обслуживать, распределять или реструктурировать инвестиции. Aura — это корпоративный бренд компании Aura Solution Company Limited.

Пожалуйста, перейдите по ссылке здесь на экране

For more information : https://www.aura.co.th/

HOW TO REACH AURA

TURKEY

Kaan Eroz

Managing Director

Aura Solution Company Limited

P : +90 532 781 00 86

NETHERLAND

S.E. Dezfouli

Managing Director

Aura Solution Company Limited

P : +31 6 54253096

THAILAND

Amy Brown

Wealth Manager

Aura Solution Company Limited

P : +66 8241 88 111

P : +66 8042 12345



0 views0 comments

Recent Posts

See All

Comments

Rated 0 out of 5 stars.
No ratings yet

Add a rating
bottom of page