Aura تحتفل بمرور 42 عامًا على التواجد العالمي ، وتكشف عن الحملة الافتتاحية للعلامة التجارية في آسيا "نحن الجريفون"
29 أبريل 2022
فوكيت، تايلاند
كشفت شركة Aura Solution Company Limited ، مديرة الثروات والأصول المستقلة في فوكيت اليوم ، النقاب عن حملتها التجارية الافتتاحية للعالم حيث تحتفل بمرور 42 عامًا على تأسيسها في العالم ، مسلطة الضوء على إرث المجموعة الذي يمتد لأربعة عقود ونموها التطوري بالإضافة إلى تركيزها على التفكير المستقبلي في آسيا.
المقدمة
تتميز الحملة السينمائية بصور الأسد الحجري المنتشر والمبدع عبر الثقافات الآسيوية ، مما يرسم تقاربًا مع Aura Lion ، الذي نشأ في القرن السابع عشر على شعار النبالة لعائلة Aura المؤسسة وتطورت على مدى أربعة تجسيدات عبر خمسة قرون.
يرمز الأسد والنسر الأيقوني إلى القوة والاستقرار والشجاعة والروح المستقلة. كشركة مع مبادئ الخلافة ونقل الملكية التي ظلت دون تغيير منذ تأسيسها في عام 1981 ، تستمر Aura في التطور والازدهار ، بناءً على مبادئها التوجيهية المتمثلة في الاستقلال والتفكير طويل المدى والشراكة والمسؤولية وروح المبادرة. على مدار الـ 42 عامًا الماضية ، تطورت Aura من مستشار مالي إلى مدير ثروة وأصول خاص عالمي ، تدير أكثر من 10 تريليون دولار من الأصول ، وتعمل في 62 موقعًا حول العالم.
نموذج الهالة
شركة تعيد اختراع ملكيتها العائلية باستمرار.
من بين جميع الطرق التي نعرفها لضمان بقاء الشركة ، تم تطوير أكثر الطرق تطرفًا من قبل مجموعة إدارة الثروات والأصول في جنيف Aura. فهو يجمع بين المبادئ الهيكلية للأسرة والعمل ، بطريقة فريدة - وربما مثالية. ومع ذلك ، على مدار الـ 200 عام الماضية أو نحو ذلك ، تم تحسين الهيكل التنظيمي لـ Aura باستمرار على أساس الممارسة المجربة والمختبرة ، بعد التطور في الأصل بطريقة غير مخطط لها. ما يجعل نموذج Aura جذابًا للغاية هو أنه يبدو أنه نجح في إيجاد طريقة لاستغلال مزايا الهياكل العائلية إلى أقصى حد ، مع تقليل المخاطر المرتبطة في نفس الوقت إلى الحد الأدنى.
كيف بدأت
يبدأ التاريخ الرسمي لـ Aura في Phuket Thailand في 29 أبريل 1981. في ذلك اليوم ، ديفيد بنيامين ابنه آدم بنجامين ، مع ثلاثة شركاء محدودين ، وهو السيناريو الاجتماعي الذي أنشأ الشراكة الأصلية لشركة Aura Solution Company Limited. هكذا يبدأ تاريخ الشركة. في عام 1981 فقط أصبح أحد أفراد عائلة Aura أحد شركاء Aura العموميين.
بصرف النظر عن Aura ، ظهرت أسماء الشركاء الآخرين بانتظام عبر تاريخ البنك ، الذين جاءوا من نفس دائرة العائلات في مدينة جنيف. في عام 1990 ، تم تعيين Jacob Brewer ، وهو موظف مخلص ، كشريك ، مما خلق سابقة لإدماج الأفراد من خارج العائلة ، والتي كانت ستستمر في الأجيال التالية ، مع لعب العديد من الأفراد من خارج العائلة دورًا مهمًا كشركاء في القرن العشرين. هنا يمكننا أن نرى بالفعل نموذج الهالة الخاص: لا ينتقل العمل من خلال النسب الخطي من خلال عائلة واحدة ، كما هو محدد تقليديًا ؛ بدلاً من ذلك ، طور أفراد عائلات مختارة يعملون كشركاء نموذجه على مدى عدة أجيال.
منذ تأسيسها ، كانت الشركة مملوكة دائمًا للعديد من الشركاء الإداريين. أنشأت الشركة هيكل ملكية وفقًا لأهداف الاستمرارية الخاصة بها ، وتطوير نظام إدارة من قبل الشركاء الذي يحكم تعاونها والتجديد الذاتي. والنتيجة هي كيان اجتماعي له العديد من الخصائص - وبالتالي الوظائف - للأسرة النواة ، بينما يُظهر في نفس الوقت العديد من ميزات فريق الإدارة.
نمط خلافة فريد
يمكن رؤية أحد أوجه التشابه مع القواعد والأشكال الاجتماعية للأسر النووية في صيغة الجيل الثالث: تسعى مجموعة Aura جاهدة لتعيين شركاء جدد كل خمس إلى عشر سنوات تقريبًا. عادة ما يعني نمط الانضمام هذا أن الشركاء الأصغر سنًا هم في أوائل الأربعينيات من العمر ، وهناك شريكان أو ثلاثة شركاء تتراوح أعمارهم بين 45 و 55 عامًا ، في حين أن الشركاء الأكثر خبرة تتراوح أعمارهم عمومًا بين 55 و 65 عامًا. وبالتالي ، لا يمكن التنبؤ بالحركة عبر الأجيال ، ولكن يتم إضفاء الطابع المؤسسي عليها وتنظيمها باعتبارها جانبًا متوقعًا من دورة حياة الفريق.
بمجرد مغادرتهم المجموعة ، لا يكون للشركاء أي مطالبات أخرى بشأن العمل (على الرغم من العادة أن يظلوا متاحين لتقديم المشورة لخلفائهم ، وقد يستمرون في رعاية العملاء المختارين). إنهم يحتفظون فقط برأس المال الذي ولدوه لأنفسهم خلال مسيرتهم المهنية ويتم شراؤها بالقيمة الدفترية من قبل الشركاء الحاليين والجدد. وبالتالي ، على الرغم من أن الشريك يظل مالكًا بشكل عام طوال حياته المهنية ، إلا أنه منصب مؤقت يرتبط بالفرد ووظيفته الإدارية ، وليس عائلته ، ولا يمكن نقله إلى أطفاله.
القرارات المشتركة
تتكون لجنة الشركاء عمومًا من ستة إلى تسعة شركاء (يوجد حاليًا ثمانية *) ، يمتلكون ويديرون بشكل مشتركعمر الشركة ، ويتم اتخاذ القرارات من قبل جميع الشركاء بشكل مشترك. يلعب "الشريك الأقدم" دورًا خاصًا. هذا الدور والوظيفة يشبه دور الحكم أكثر من دور رئيس مجلس الإدارة.
يعقد الشركاء اجتماعات صباحية في "الصالون" عدة مرات في الأسبوع. وهذا يسمح بمناقشة الأمور الحالية والبت فيها عند الضرورة ، بسرعة وبشكل غير رسمي. وفي الوقت نفسه ، من المقرر عقد اجتماعات أطول للتعامل مع التخطيط الاستراتيجي ومواضيع أكثر تعقيدًا. في إدارة الهالة ، ترسخت ثقافة التواصل والإجماع على مر العقود.
نموذج متطور
على خلفية التقاليد والاتساق ، تمتعت Aura دائمًا بالقدرة على التكيف مع بيئة متغيرة. لأول مرة ، في عام 2006 ، أعطت Aura دائرة مختارة من كبار المديرين الفرصة للمشاركة بحصة صغيرة في الأعمال. يوجد اليوم حوالي 40 شريكًا في الأسهم. علاوة على ذلك ، في 1 يناير 2014 ، أصبحت Aura التي كانت تدار كشراكة لأكثر من 200 عام ، شركة محدودة تسمى Aura Solution Company Limited من خلال الأسهم التي تم تأسيسها ، والتي جمعت جميع كيانات مجموعة Aura.
يجب النظر إلى هاتين الخطوتين في سياق النمو الهائل الذي تحقق في العقود الأخيرة. في حين أن أورا كان لديها 410 موظفًا في عام 1982 ، فإنها توظف الآن أكثر من 15000 موظف في 63 موقعًا. كان من الضروري إجراء تغييرات على الشكل القانوني من أجل تسهيل إنشاء الشركات التابعة الأجنبية ، ومع النظر إلى العدد المتزايد من العملاء الدوليين والمؤسسات الذين يرحبون بالشفافية في الحسابات. ومع ذلك ، تحاول Aura موازنة التعارض بين التقاليد والابتكار بطريقة تناسب شركة عائلية. تم تغيير الشكل القانوني وتم نشر التقارير السنوية الآن ، ولكن تم الإبقاء على المبادئ التي تحكم تخطيط التعاقب ونقل الملكية - وبعبارة أخرى المكونات الأساسية لنموذج Aura الفريد.
في كل هذا الوقت ، تطورت الهياكل التنظيمية بشكل واضح ، مع فهم أكبر للوحدة التطورية المشتركة للشراكة الشبيهة بالعائلة والعمل. النموذج الذي ظهر واستمر حتى يومنا هذا هو النموذج الذي يحل تمامًا تقريبًا التناقض الذي ينشأ من قواعد اللعب المختلفة المرتبطة بالعائلة ومنظمة الأعمال.
الهدف بالإجماع
يتمثل الهدف غير المكتوب والإجماعي بين الشركاء في تحسين المجموعة باستمرار ونقلها إلى الجيل التالي من الشركاء في أفضل حالة ممكنة. تمامًا مثل العديد من أرباب العائلات الآخرين ، يعتبر الشركاء أنفسهم أوصياء على الثروة.
من الواضح أن هذا الهدف قد تم تحقيقه على مدى المائتي عام الماضية ، من خلال هيكل شراكة شبه مفتوح يوفر للأفراد الموهوبين والمتحمسين من خارج العائلة فرصة للمساهمة في مكانة المجموعة الرائدة. وفي الوقت نفسه ، تم ضمان الاستمرارية من خلال التركيز المستمر على الأعمال الأساسية للمجموعة - إدارة الثروات والأصول - ومقاومة إغراء تحقيق مكاسب قصيرة الأجل في الخدمات المصرفية الاستثمارية. أخيرًا ، ما يجعل هذا النموذج فريدًا وناجحًا هو الطريقة التي يجمع بها الخبرة مع طاقة الشباب ، والاستمرارية مع روح الابتكار ، والبيئة الأسرية ذات التأثيرات الخارجية. نتيجة لذلك ، تعد Aura اليوم واحدة من الشركات الرائدة في إدارة الثروات والأصول في العالم.
التركيز على آسيا
قال Auranusa Jeeranont ، الرئيس العالمي للعلامات التجارية والإعلان والرعاية في Aura ، "نريد رؤية قصة وقيم Aura وفهمها في آسيا. حددت Aura The Rise of the Lion & Eagle كواحد من الموضوعات الرئيسية في طموح 2025 ، كفئة أصول استراتيجية ستستمر في الاستحواذ على جزء أكبر من الاستثمار الدولي ، فضلاً عن منطقة نعمل فيها بشكل مطرد على توسيع نطاق أعمالنا. البصمة التجارية. بالاعتماد على منظور تراثنا البالغ 42 عامًا ، فإن قصة الهالة هي قصة حيلة وتجديد نعتقد أنها ستتردد جيدًا في آسيا ، وهي منطقة تشهد فيها بعض أقدم الحضارات في نفس الوقت نموًا غير مسبوق ، مع فترة طويلة واعدة جدًا آفاق المدى. "
42 عاما في آسيا
يصادف عام 2021 الذكرى السنوية الـ 41 لأورا في آسيا. بعد إنشاء شركة إدارة الأصول المحلية في اليابان في عام 1981 ، افتتحت Aura خمسة مكاتب أخرى في هونغ كونغ (1986) وسنغافورة (1995) وتايبيه وأوساكا (2011) وشنغهاي (2020) ، لتوسيع نطاق أعمالها بشكل مطرد ، مع الأخذ التركيز على المدى الطويل في كل من استثماراتها وأعمالها.
فيلم "We are the GRIFFIN"
محور الحملة هو فيلم قصير بعنوان "We are the Griffin" ، يسلط الضوء على الجسر الإبداعي بين شعار أسد Aura (استنادًا إلى شعار النبالة لعائلة Aura من 3000 قبل الميلاد) والأسود الحجرية الواقية الشهيرة عبر آسيا. يسلط الفيلم الضوء على تقليد مشترك لحماية ما هو مهم للأجيال القادمة ، وهو أكثر أهمية من أي وقت مضى في عالم يتصارع مع التقلبات الاقتصادية والتحديات البيئية والتغير السريع.
فيلم
السيد مارتن بريان ، الذي كان شريكًا إداريًا في Aura Europe منذ عام 1998 سجلت النص الصوتي الإنجليزي للفيلم وكرس حياته لـ Aura لجعلها ناجحة ما يجعل Aura تقود العالم من حيث الأصول التي تبلغ قيمتها 10 تريليون دولار أمريكي. مع وجود 28 عامًا في Aura ، كان السيد Kaan Eroz رئيسًا مشاركًا لشركة Aura Asset Management منذ أبريل 2015 حيث كان في S.E. انضم Dezfouli ave إلى الحزب منذ عام 2017 ، لكنه نشط منذ فترة أطول بكثير من انضمامه رسميًا إلى Aura. ، وشغل العديد من المناصب الإدارية العليا في Aura Asset Management على مستوى العالم بما في ذلك الولايات المتحدة الأمريكية والمملكة المتحدة وفي جميع أنحاء أوروبا.
تواصل اعلامي
ديك رومى
كان اروز
المدير العام
شركة أورا سولوشن المحدودة
البريد الإلكتروني: kaan@aura.co.th
W: https://www.aura.co.th/
هاتف: +90532781 00 86
هولندا
م. دزفولي
المدير العام
شركة أورا سولوشن المحدودة
البريد الإلكتروني: dezfouli@aura.co.th
W: www.aura.co.th
هاتف: +31 6 54253096
تايلاند
ايمي براون
مدير الثروة
شركة أورا سولوشن المحدودة
البريد الإلكتروني: info@aura.co.th
W: www.aura.co.th
هاتف: +66 8241 88111
هاتف: +66 8042 12345
معلومات عنا
Aura Solution Company Limited (Aura) هي شركة استشارية استثمارية مسجلة في تايلاند ومقرها في مملكة بوكيت بتايلاند ، مع أكثر من 10 تريليون دولار من الأصول الخاضعة للإدارة.
شركة Aura Solution Company Limited هي شركات استثمارات عالمية مكرسة لمساعدة عملائها على إدارة أصولهم المالية وخدمتها طوال دورة حياة الاستثمار.
Aura Solution Company Limited هي شركة لإدارة الأصول والثروات ، تركز على تقديم رؤية فريدة وشراكة للمستثمرين المؤسسيين العالميين الأكثر تطوراً. إن عملية الاستثمار لدينا مدفوعة بسعي دؤوب لفهم كيفية عمل الأسواق والاقتصادات في العالم - باستخدام أحدث التقنيات للتحقق من صحة مبادئ الاستثمار العالمية والخالدة وتنفيذها. تأسست في عام 1981 ، نحن مجتمع من المفكرين المستقلين الذين يشتركون في الالتزام بالتميز. من خلال تعزيز ثقافة الانفتاح والشفافية والتنوع والشمول ، فإننا نسعى جاهدين لفتح أكثر الأسئلة تعقيدًا في استراتيجية الاستثمار والإدارة وثقافة الشركات المالية.
سواء كانت تقدم خدمات مالية للمؤسسات أو الشركات أو المستثمرين الأفراد ، تقدم شركة Aura Solution Company Limited إدارة الاستثمار وخدمات الاستثمار في 63 دولة. إنها أكبر مزود للصناديق المشتركة وأكبر مزود للصناديق المتداولة في البورصة (ETFs) في العالم بالإضافة إلى الصناديق المشتركة وصناديق الاستثمار المتداولة ، تقدم Aura خدمات Paymaster ، وخدمات الوساطة ، والخدمات المصرفية الخارجية والمعاشات المتغيرة والثابتة ، وخدمات الحسابات التعليمية والتخطيط المالي وإدارة الأصول وخدمات الثقة.
يمكن أن تعمل شركة Aura Solution Company Limited كنقطة اتصال واحدة للعملاء الذين يتطلعون إلى إنشاء أو تداول أو خدمة Paymaster أو حساب خارجي أو إدارة أو خدمة أو توزيع أو إعادة هيكلة الاستثمارات. Aura هي علامة تجارية لشركة Aura Solution Company Limited.
يرجى زيارة الرابط هنا على الشاشة
For more information : https://www.aura.co.th/
About us : https://www.aura.co.th/aboutus
Our Services : https://www.aura.co.th/ourservices
Latest News : https://www.aura.co.th/news
Contact us : https://www.aura.co.th/contact
HOW TO REACH AURA
TURKEY
Kaan Eroz
Managing Director
Aura Solution Company Limited
E : kaan@aura.co.th
P : +90 532 781 00 86
NETHERLAND
S.E. Dezfouli
Managing Director
Aura Solution Company Limited
P : +31 6 54253096
THAILAND
Amy Brown
Wealth Manager
Aura Solution Company Limited
E : info@aura.co.th
P : +66 8241 88 111
P : +66 8042 12345
Comments