في هذه المحادثة ، بعنوان "رحلة المؤسس: دروس في المرونة والرؤية والابتكار" ، التي أدارها المدير التنفيذي لاتويا شارون ، كنا نهدف إلى مشاركة الدروس المستفادة داخل وخارج معمل التسريع لدينا. كان من بين المشاركين تيفاني ك.ستانارد ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Stimulus ، وهي منصة SaaS لذكاء العلاقات تستخدم البيانات والتحليلات لتبسيط كيفية اتخاذ الشركات لقرارات الشراء ؛ بي جي ويلي ويليامز ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة SoHookd ، وهي عبارة عن منصة لمكافآت العافية تتيح للشركات مكافأة وتحفيز العملاء والموظفين على نطاق واسع ؛ ودينيس روزني ، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لـ Zirtue ، وهو تطبيق إقراض قائم على العلاقات يبسط القروض بين الأصدقاء وأفراد الأسرة من خلال مدفوعات قروض ACH التلقائية.
شارون: يواجه رواد الأعمال السود حواجز غير متناسبة أمام النجاح عند بدء أعمالهم التجارية ، بما في ذلك الوصول غير العادل إلى رأس المال والموارد والفرص. هل يمكنك التحدث عن بعض التحديات التي واجهتك في رحلة التأسيس؟
روزني: من الصعب على أي شخص زيادة رأس المال. وبالنسبة لمؤسسي الألوان والنساء ، قد يبدو الأمر مستحيلًا في بعض الأحيان. يمكن أن تكون رائد أعمال قادرًا ومؤهلًا مع عمل رائع ونموذج أعمال رائع. ولكن عندما يكون لديك شركات ، خاصة على مستوى رأس المال الاستثماري ، غير معتادة على الاستثمار في مؤسسي الألوان والنساء ، يكون لديك عقبة إضافية يتعين عليك تجاوزها.
أعتقد مثل معظم رواد الأعمال ، أنك تستيقظ كل يوم وتكتشف "كيف يمكنني تحقيق ذلك بالموارد التي أمتلكها؟" بدلاً من التركيز على الموارد التي لم أمتلكها ، ركزت على الموارد التي أملكها ، وجعلتها قوتي العظمى.
لأن هذا هو ما عليك التركيز عليه بالليزر لتحقيق ذلك. لكن نعم ، إنه بالتأكيد صراع ، ولا يزال أمامنا طريق طويل لنقطعه فيما يتعلق بهذه الدولارات التي تصل إلى مؤسسي الألوان والنساء.
شارون: تعهدت العديد من الشركات والمستثمرين بتوفير الموارد ورأس المال لمؤسسي السود خاصة منذ مقتل جورج فلويد. B.J. ، كيف رأيت المشهد الطبيعي للموارد والوصول إلى تغيير رأس المال لمؤسسي السود إذا كنت قد رأيت ذلك في الواقع؟
وايلي ويليامز: أود أن أقول إنك ترى المزيد من الأموال يتم تخصيصها على وجه التحديد لمؤسسي Black و BIPOC (السود ، والسكان الأصليين ، والملونين). لم يتم نقلها بالكامل إلى الشركات الناشئة فيما يتعلق بالحصول على المزيد من الوصول إلى رأس المال ، ولكن مع مرور الوقت ، سيتغير ذلك. أصبحت الشركات أيضًا أكثر وعيًا بشأن إنفاق أموالها مع المؤسسين السود وقد استفدنا بالتأكيد من ذلك. لقد دخلنا مؤخرًا في شراكة مع أحد أكبر أنظمة الرعاية الصحية في ولاية كارولينا الشمالية ، والذي أراد أن يفعل شيئًا بشأن الرعاية الذاتية لموظفيهم. كانت القيادة العليا ملتزمة بفعل شيء ما مع مؤسس أسود. عدم التضحية بالجودة ، وعدم التضحية بالتميز ، ولكن التأكد من إنفاقهم لتلك الأموال مع المؤسسين السود. هذه طريقة رائعة يمكن للشركات من خلالها استعراض تلك العضلات ، لأن لديهم الكثير من القوة.
روزني: حقيقة أن السود يشكلون أربعة عشر وخمسة عشر بالمائة من السكان ومع ذلك يتلقون أقل من واحد بالمائة من أموال رأس المال الاستثماري - وهذه نقطة بيانات يمكن للجميع الالتفاف حولها. ولديك عدد كافٍ من الأشخاص الأذكياء في هذا القطاع لحل ذلك.
سوف يتعلق الأمر بكيفية استثمار هذه الدولارات المؤسسية عن قصد. وبعد ذلك ستبدأ في رؤية التغيير الحقيقي يحدث.
شارون: دينيس ، حتى هذه النقطة ، ما هو الدور الذي تعتقد أن ريادة الأعمال تلعبه في توليد ثروة السود؟
روزني: أوه ، إنه تحويل. نحن نعلم أن أحد أكبر عمليات تحويل الثروة يحدث عندما يتمتع المؤسس بلحظة السيولة تلك. والحقيقة هي أن غالبية السود تم استبعادهم من ذلك.
نعم ، يمكنك العمل في شركة لمدة عشرين أو ثلاثين عامًا والحصول على 401 (ك) مع خطة مطابقة وحفظ بيضة عش صغيرة لطيفة. لكن هذا لن يخلق أموالًا موروثة لعائلتك.
وايلي ويليامز: ما يميز ريادة الأعمال هو أن لديك القدرة ليس فقط على بناء أسهم يمكن أن تتضاعف بمعدل أسرع بكثير من الراتب ، ولكن لديك أيضًا القدرة على تعيين الموظفين وتوظيف البائعين. كلما كنت أكثر نجاحًا ، زادت ثروتك للآخرين مثلك.
لذلك فهي تلعب دورًا محوريًا للغاية في تكوين ثروة السود.
شارون: ما الذي تتمنى أن يعرفه مجتمع المستثمرين عن المؤسسين السود على وجه الخصوص؟
ستانارد: الاعتقاد الخاطئ بأنه إذا كنت مؤسسًا أسود ، فيجب أن تنشئ منتجًا أو خدمة لمجتمع السود فقط. يمكننا إنشاء منتجات وخدمات يستخدمها الجميع.
شارون: بعيدًا عن جمع التبرعات ، ما هو في رأيك التحدي الأكبر الذي تواجهه كمؤسس ، وخاصة المؤسس الأسود ، وما الذي يلهمك للمضي قدمًا؟
وايلي ويليامز: من أصعب الأمور في أن تكون مؤسسًا بشكل عام هو فهم أن التغيير لا يحدث بين عشية وضحاها. إنها رحلة بها الكثير من النجاحات والانخفاضات. ويمكن أن يكون ذلك أصعب إذا كنت من السود. يجب أن تكون دائمًا أفضل مرتين وتعمل ضعف هكتارrd بسبب جميع الأحكام المسبقة المختلفة الموجودة هناك.
ستانارد: أود أن أقول إن استمر في تحفيزك الذاتي عندما تحصل على تلك "اللاءات" ، أو تلك المراجعات ، سواء كانت من قاعدة العملاء أو المستثمرين ، أو حتى عندما تحاول فقط تنمية فريقك.
إذا كنت لا تعتقد أنه يمكنك فعل ذلك ، فلا يهم من في ركنك ، أليس كذلك؟ أنت من يجب أن تنفذ عليه.
شارون: أي نصائح أخيرة يمكنك مشاركتها مع رواد الأعمال والمهنيين؟
روزني: لديك شيء أنت متحمس له. لدي شغف بالشمول المالي ، بالنظر إلى من أين أتيت ، وسد فجوة الثروة هذه.
أشعر بالسعادة عندما أستيقظ وأقول ، "لقد ساعدنا عشرة آلاف شخص هذا الأسبوع على إبقاء أضواءهم مضاءة ، لأنهم كانوا قادرين على اقتراض المال من الأصدقاء والعائلة. لقد ساعدنا عشرين ألف شخص في الحصول على الرعاية الصحية من خلال منتجنا ".
وايلي ويليامز: سواء كنت تفعل ذلك من داخل مؤسسة أو من خلال مشروع ريادي ، يمكنك إحداث تأثير إذا كنت شغوفًا وملتزمًا.
"يشبه الأمر بناء طائرة أثناء طيرانها" ، هكذا يصف أحد رواد الأعمال الذين شاركوا في مختبر الابتكار متعدد الثقافات (MCIL) إطلاق شركة ناشئة. تعتبر تحديات العثور على مستثمرين وتوظيف فريق واكتساب عملاء شاقة بما يكفي ، ولكن هناك أيضًا ضغوط تأتي مع ذلك. بالنسبة للنساء ومؤسسي اللون ، الذين يواجهون بشكل روتيني عقبة إضافية تتمثل في التحيز المنهجي ، يمكن أن تكون تلك التحديات للصحة العقلية والرفاهية أكثر صعوبة.
توفير أدوات الرفاهية
أدركت قيادة MCIL ، مسرع Aura الداخلي الذي يدعم الشركات الناشئة التي تعمل بالتكنولوجيا في المرحلة المبكرة والتي يقودها أصحاب المشاريع المتعددة الثقافات والنساء ، أن التدريب على الصحة العقلية يجب أن يكون جزءًا من مجموعة الموارد التي يقدمها للمشاركين ، ولذا فقد دخلت في شراكة مع Bright Ventures ، التي تستثمر في شركات ناشئة متنوعة وشاملة ، وتوفر تدريبًا على القيادة لمؤسسيها. منذ عام 2020 ، التقت مؤسسة Bright Ventures والشريك الإداري ، Lenore Champagne Beirne وفريقها بانتظام مع المشاركين في المختبر لمعالجة قضايا الصحة العقلية والحلول المخصصة.
تقول: "نعلم من تجربتنا أن الرفاهية هي جزء كبير من تجربة القيادة والتعبير عنها". يتعامل العديد من المؤسسين مع القلق والاكتئاب واضطراب فرط الحركة ونقص الانتباه وحتى التفكير في الانتحار. بالنظر إلى أن النساء ومؤسسي اللون ، وخاصة مؤسسي اللون الأسود ، يُساء فهمهم بشكل روتيني ، ويُساء فهمهم ، ويتم التمييز ضدهم ، هو أنهم سيتحملون هذه الأشياء بأعداد أكبر ".
إعطاء الأولوية لمسألة الصحة النفسية على المستوى الشخصي والمهني
يعرف كيفين ديدنر ، المشارك السابق في MCIL ، هذه التجربة جيدًا ، حيث عانى من الاكتئاب والإرهاق في مرحلة ما خلال حياته المهنية في مجال الصحة العامة. وهذا ما دفعه إلى تأسيس شركته Hurdle ، التي تقدم خدمات المعالجة عن بعد المستجيبة ثقافيًا للأفراد وأصحاب العمل ، مع التركيز بشكل خاص على مجتمع السود وغيرهم من الأقليات المحرومة عادةً.
يقول: "رأيت ثلاثة معالجين قبل أن أجد واحدًا شعرت أنه يفهمني حقًا كأمريكي من أصل أفريقي ، يمكنه التواصل مع روايتي وتجاربي الحياتية". "بمجرد أن بدأت الحديث عن اكتئابي علنًا ، اكتشفت أن العديد من أصدقائي مروا بتجربة مماثلة." تهدف شركته إلى سد هذه الفجوة من خلال تدريب المعالجين وتزويدهم بالمعدات لفهم الاختلافات الثقافية والتعامل معها وتأثيرات العنصرية.
يمارس Dedner ما يعظ به ، مما يجعل الصحة العقلية أولوية في شركته وكذلك مع عملائه. إنه لا يقوم بجدولة اجتماعات الفريق الداخلية يوم الأربعاء ، ويبدأ اجتماعات ممتدة مع التأمل أو التمرين التأملي ويقدم إجازة غير محدودة للموظفين في حدود المعقول. وبينما يعمل هو نفسه ستة إلى سبعة أيام في الأسبوع ، "لقد قمت ببناء تدابير وقائية في حياتي العملية وحددت إيقاعًا لها" ، كما يقول ، بما في ذلك جدولة 30 دقيقة بين الاجتماعات.
"تم إخبار المؤسسين من السود والبني أنه يجب أن يكونوا ضعف جودة أي شخص آخر. وهذا يعني أنهم يعملون بوتيرة غير معقولة لإثبات أنهم يستحقون ، "كما يقول ، وتيرة يمكن أن تؤدي إلى الاكتئاب والإرهاق. "إنها فكرة خطيرة."
قيمة المعمل
بالنسبة إلى دانا ويكس ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة MedTransGo ، التي تقدم تكنولوجيا لمقدمي الرعاية الصحية لحجز خدمات النقل والترجمة الفورية وخدمات تنسيق الرعاية الأخرى لمرضاهم بكفاءة وسهولة ، أجبرها ضغوط الوباء على معالجة كل من رفاهيتها وهدفها كمؤسس وجهاً لوجه. بصفتها امرأة سوداء وآسيوية أمريكية ، تأثرت بشدة بقتل أحمود أربيري وبريونا تايلور وجورج فلويد ، فضلاً عن إطلاق النار في المنتجع الصحي وزيادة العنف ضد المجتمع الآسيوي الأمريكي.
"أنا أعيش في جورجيا ، وأثارت الصحوة الاجتماعية التي حدثت نتيجة لتلك الأحداث بعض المشاعر القوية ، ومنحتني رخصة للشعور والتحدث عنها حقًاتقول: "الخوف والحزن والاستنزاف العاطفي الذي عانينا منه جميعًا". وعلى الجانب الآخر ، جعلني ذلك أكثر حزمًا. يهدف عملي إلى حل مشكلة الرعاية الصحية ، ولكنه يعمل أيضًا على حل الفوارق الصحية المجتمعية. عندما تشعر أن مشاكل العالم كبيرة جدًا ، فإن القدرة على قيادة فريق متنوع ومتخصص وتوجيه يأسك إلى شيء له معنى وهدف ويمنحك القدرة على الابتكار أمر مفيد عقليًا ".
العثور على الدعم بين أولئك الذين كانوا هناك
الزميلة المشاركة في MCIL إيزابيل كو ، مؤسِّسة Noodie ، وهي شركة تبيع بدائل صحية ولذيذة وأصلية للرامين الفوري ، اعتمدت أيضًا على الآخرين لمساعدتها خلال فترات القلق والإرهاق. لطالما شعرت أن لديها المرونة الذاتية للتعامل مع أي شيء تقريبًا ، بعد أن شقت طريقها إلى الرئيس التنفيذي لشركة بيع بالتجزئة ناجحة كامرأة ملونة. "عندما لا يؤمن العالم بالضرورة بقدرتك على النجاح لأنك لست في الأغلبية المرئية القياسية ، عليك أن تحفر بعمق وتبني مهاراتك الخاصة وثقتك بنفسك" ، كما تقول.
ولكن عندما وجدت نفسها تتعامل مع سلاسل التوريد المعقدة والمحور من نموذج الأعمال إلى المستهلك إلى نموذج يتضمن أيضًا منصة من شركة إلى شركة - أثناء الوباء ، وليس أقل - لم تعرف فجأة إلى أين تتجه للحصول على الدعم. كما أن الشك الذاتي لأنها عملت على توسيع نطاق العمل زاد من الضغوط.
كان الحل الذي قدمته هو بناء فريق عمل يمكنها الاعتماد عليه ، بحيث يكون قادرًا ليس فقط على التنقل في العديد من الثقافات المختلفة التي تتعامل معها للقيام بأعمال تجارية ولكن أيضًا تقديم وجهات نظر نقدية. "فريقنا بأكمله متعدد الثقافات. وما وجدته هو أن الأشخاص من خلفيات متنوعة يفكرون بطبيعتهم في المخاطر ، وتخفيف المخاطر ، بطريقة مختلفة تمامًا. لقد كان ارتفاعًا كبيرًا بالنسبة لي شخصيًا ".
على الرغم من ذلك ، كان الإيمان بنفسها ، مثله مثل الآخرين ، أمرًا بالغ الأهمية ، وهي القيمة التي كان لها صدى لدى العديد من المشاركين في MCIL الذين تبادلوا تجاربهم. يقول ديدنر إنه من المهم بالنسبة لكل من صحتهم وصحة شركاتهم ، أن يقول المؤسسون متعددو الثقافات لأنفسهم ، "أنا أستحق أن أكون هنا. أنا أقوم بحل مشكلة تحتاج إلى حل "، كما يقول. "إذا لم يكن لديك ذلك ، فلن تنجح أي من الأشياء الأخرى."
معلومات عنا
Aura Solution Company Limited (Aura) هي شركة استشارية استثمارية مسجلة في تايلاند ومقرها في مملكة بوكيت بتايلاند ، ولديها أصول تحت الإدارة تزيد عن 7.12 تريليون دولار.
شركة Aura Solution Company Limited هي شركات استثمارات عالمية مكرسة لمساعدة عملائها على إدارة أصولهم المالية وخدمتها طوال دورة حياة الاستثمار.
Aura Solution Company Limited هي شركة لإدارة الأصول والثروات ، تركز على تقديم رؤية فريدة وشراكة للمستثمرين المؤسسيين العالميين الأكثر تطوراً. إن عملية الاستثمار لدينا مدفوعة بسعي دؤوب لفهم كيفية عمل الأسواق والاقتصادات في العالم - باستخدام أحدث التقنيات للتحقق من صحة مبادئ الاستثمار العالمية والخالدة وتنفيذها. تأسست في عام 1981 ، نحن مجتمع من المفكرين المستقلين الذين يشتركون في الالتزام بالتميز. من خلال تعزيز ثقافة الانفتاح والشفافية والتنوع والشمول ، فإننا نسعى جاهدين لفتح أكثر الأسئلة تعقيدًا في استراتيجية الاستثمار والإدارة وثقافة الشركات المالية.
سواء كانت تقدم خدمات مالية للمؤسسات أو الشركات أو المستثمرين الأفراد ، تقدم شركة Aura Solution Company Limited إدارة الاستثمار وخدمات الاستثمار في 63 دولة. إنها أكبر مزود للصناديق المشتركة وأكبر مزود للصناديق المتداولة في البورصة (ETFs) في العالم بالإضافة إلى الصناديق المشتركة وصناديق الاستثمار المتداولة ، تقدم Aura خدمات Paymaster ، وخدمات الوساطة ، والخدمات المصرفية الخارجية والمعاشات المتغيرة والثابتة ، وخدمات الحسابات التعليمية والتخطيط المالي وإدارة الأصول وخدمات الثقة.
يمكن أن تعمل شركة Aura Solution Company Limited كنقطة اتصال واحدة للعملاء الذين يتطلعون إلى إنشاء أو تداول أو خدمة Paymaster أو حساب خارجي أو إدارة أو خدمة أو توزيع أو إعادة هيكلة الاستثمارات. Aura هي علامة تجارية لشركة Aura Solution Company Limited.
الرجاء زيارة الرابط هنا على الشاشة
لمزيد من المعلومات: https://www.aura.co.th/
عنا: https://www.aura.co.th/aboutus
خدماتنا: https://www.aura.co.th/ourservices
آخر الأخبار: https://www.aura.co.th/news
اتصل بنا: https://www.aura.co.th/contact
Comments