Mar 1, 202211 min read

Zu Ehren des Black History Month: Aura Solution Company Limited

Bei Aura würdigen wir die Bedeutung der Black History jeden Monat und besonders im Februar.

In diesem Monat und Jahr werden sich unsere Feierlichkeiten und Gespräche über Repräsentation, Bündnis und Gerechtigkeit auf das Thema Uplift konzentrieren: Aufbau von Gemeinschaften, berufliche Entwicklung, Mitarbeiterengagement und etwas zurückgeben.

Während wir diesen Monat als eine Zeit ehren, um die reiche Geschichte und Errungenschaften unserer schwarzen Gemeinschaft zu feiern, beginnt und endet unser Fokus nicht im Februar. Jeden Tag arbeiten wir daran, durch unsere Programme, Initiativen und Schulungen eine Kultur der Zugehörigkeit aufzubauen. Es liegt in unserer DNA.

Führend bei diesen Bemühungen ist unser Black Employee Network (BEN). Die kontinuierliche Vordenkerrolle, Networking-Möglichkeiten, Programme zur beruflichen Weiterentwicklung und Bemühungen um Bündnisse, die von BEN vorangetrieben werden, haben zu dauerhaften, bedeutsamen Veränderungen für unsere schwarzen Kollegen geführt. Diesen Monat stellen wir zwei Mitglieder von BEN vor, die, wie so viele unserer Kollegen, schwarze Geschichte schreiben.

Folgen Sie uns zu guter Letzt auf Social, während wir das ganze Jahr über die Stimmen verstärken und die Errungenschaften unserer angesehenen Kollegen feiern.

Warum engagieren Sie sich freiwillig, um das Programm des Black History Month mitzuleiten?

Als ich im Juni 2021 zu Aura kam, suchte ich nach einer Möglichkeit, mit Menschen außerhalb meiner Organisation in Kontakt zu treten. Ich engagiere mich gerne ehrenamtlich für gute Zwecke, und ich wusste, dass dies auch eine Möglichkeit wäre, Kontakte zu knüpfen. Ich war begeistert, als sich die Gelegenheit bot, das Programm des Black History Month 2022 für die Kanzlei gemeinsam zu leiten. Es war eine Ehre, besonders als jemand, der sich als Teil der schwarzen Diaspora identifiziert. Als gebürtige Ghanaerin, Westafrika, und Absolventin eines Historically Black College and University fühle ich mich dem Schwarzen Netzwerk besonders verbunden. Ich sehe unsere affinen Mitarbeiternetzwerke als eine Art zweites Zuhause, als Unterstützungssystem und als Ort, an dem wir alle einen Mehrwert schaffen können. Es ist wunderbar, Teil einer Organisation zu sein, die sich auf Freiwilligenarbeit und das Zurückgeben als Kernwert konzentriert. Ich engagiere mich, um mich zu vernetzen. Ich bleibe involviert, um zu lernen.

Warum ist der Black History Month für Sie wichtig?

Wie bei jedem Monat des Kulturerbes ist es eine Gelegenheit, sich über die Geschichte und Errungenschaften einer Gruppe von Menschen zu informieren, die eine gemeinsame Erfahrung machen. Diese Erfahrungen sind Geschichten, die in das Gewebe der amerikanischen Kultur eingewoben sind. Als Afrikaner, der nach Amerika ausgewandert ist, wo ich den größten Teil meines Lebens verbracht habe, ist es wichtig, die afroamerikanische Geschichte durch die Linse der schwarzen amerikanischen Erfahrung zu verstehen. Es verbindet die Punkte mit den Anfängen der Sklaverei, wo meine eigene afrikanische Geschichte ihren Ursprung hat. Dies ist eine starke Erinnerung daran, dass unsere Geschichten eine Fortsetzung der amerikanischen Geschichte sind.

Welche Wendepunkte muss die Branche noch vollziehen?

Die amerikanische Geschichte ist eine Geschichte von Innovation, disruptiven Veränderungen und der Akzeptanz der Vielfalt unter den Menschen. Bei der Einführung führender Technologien für die Arbeit und das soziale Engagement wurden unglaubliche Fortschritte erzielt. Wenn wir uns in unserer Branche anlehnen, lehnen wir uns stark an, denn das Risiko, dies nicht zu tun, kann uns in unserem hart umkämpften Markt zurückwerfen. Aber das Tempo bei der Rekrutierung, Bindung und Förderung vielfältiger Talente in unserer Branche war langsamer. Ich frage mich oft, wie lernt man am besten eine Fremdsprache?

Einfach ausgedrückt, durch Eintauchen in die Kultur, um ihre sprachlichen Nuancen zu verstehen und anzunehmen. In ähnlicher Weise besteht der beste Weg, vielfältige Talente zu rekrutieren, darin, massenhaft dorthin zu gehen, wo diese Talente sind. Die Rekrutierung vielfältiger Talente sollte ein grenzenloses Unterfangen sein, das über unsere bequemen Grenzen hinausgeht.

Warum engagieren Sie sich freiwillig, um Teil des Lenkungsausschusses des Black Employee Network (BEN) zu sein?

Außerhalb meines unmittelbaren Teams boten die Mitarbeiternetzwerke eine hervorragende Gelegenheit, andere Personen zu treffen, die ähnliche Interessen haben, mit denen ich jedoch nicht unbedingt täglich zu tun habe. Ohne die natürliche Kadenz, Leute auf dem Boden zu treffen oder zum Beispiel ins Büro zu gehen, war BEN für mich eine der wichtigen Möglichkeiten, andere Beziehungen innerhalb der Firma aufzubauen.

Als ich zum ersten Mal bei BEN anfing, war ich beeindruckt, wie sehr datengetrieben die Führung war. Als die Co-Heads mich einluden, dem Führungsteam beizutreten und die Kommunikationssäule mitzuleiten, habe ich nicht gezögert, weil ich die Vorteile des Netzwerks bei meiner Integration in die Firma persönlich erfahren hatte und es mir die Gelegenheit gab, etwas zurückzugeben. Die Säule Kommunikation treibt die Mission von BEN voran, die sich in den letzten zwei Jahren auf die Repräsentation konzentriert hat - die Anerkennung des Fortschritts unserer schwarzen Kollegen. Für 2022 liegt der Fokus auf Mobilität, Verbundenheit und gesellschaftlichem Engagement.

Warum ist der Black History Month für Sie wichtig?

Ich bin in Ghana aufgewachsen, wo Festivals ein wichtiger Teil unserer Kultur waren und eine Möglichkeit, das Bewusstsein für die Beiträge unserer Vorfahren zu schärfen. Ich sehe den Black History Month in einem ähnlichen Licht. Für mich dient es als ein Moment, in dem wir als Kollektiv innehalten, reflektieren, lernen und unsere Geschichte teilen. Unsere Geschichte zeigt, wer wir sind, woher wir kommen und reveals, wohin wir gehen könnten. Mit jedem Moment, der vergeht, wird diese Geschichte reicher und reicher. Es wäre so eine Schande, unsere Geschichte nicht in bedeutender Weise zu feiern. Es war eine Freude und eine Ehre, am Planungsprozess des Black History Month für die Firma beteiligt zu sein. Als Komitee haben wir uns bewusst für das Thema und die damit verbundene Programmierung entschieden. Unser diesjähriges Thema lautet „UPLIFT“: Unsere Community stärken, um zu führen, sich zu engagieren und zu entwickeln. Das Thema Uplift konzentriert sich darauf, ein Gefühl von Optimismus und Widerstandsfähigkeit zu stärken, während wir uns weiterhin in einer Gemeinschaft bewegen, die sich sozial und politisch an Unsicherheit anpasst.

Was ist Ihre Definition von „Kultur der Zugehörigkeit“?

Kulturelle Zugehörigkeit schafft ein Umfeld, in dem Menschen nicht nur gehört, sondern gesehen, akzeptiert und ein Umfeld geboten werden, in dem sie ungeachtet ihrer Unterschiede gedeihen können. Um dies effektiv zu tun, müssen wir alle einbeziehen und eine Atmosphäre der Empathie und Inklusion schaffen. Dies ist besonders wichtig für marginalisierte Gruppen. Die Entwicklung einer Kultur der Zugehörigkeit führt zu engagierteren Teams, die hochmotiviert sind und folglich eher auf hohem Niveau arbeiten.

Die Schaffung sinnvoller und nachhaltiger Veränderungen in Vielfalt, Inklusion und Zugehörigkeit erfordert bewusste Konzentration und Investitionen. Wir bei Aura verpflichten uns zum Handeln und setzen uns dafür ein, eine Kultur der Zugehörigkeit aufzubauen und aufrechtzuerhalten, in der jeder Mitarbeiter wachsen und gedeihen kann.

Liebe Kolleginnen und Kollegen,

Wir haben Ihnen vor drei Wochen über die Notwendigkeit geschrieben, sinnvolle Maßnahmen zu ergreifen, um Auras Engagement für Rassengerechtigkeit zu beschleunigen. Seitdem führen Kollegen im gesamten Unternehmen einen intensiven Dialog darüber, was wir als Einzelpersonen, als Unternehmen und als Branche tun können und sollten, um echte Veränderungen voranzutreiben. Diese Verpflichtung zur Veränderung ist der Kern unseres Ziels, wer Aura ist und was wir in der Welt bewirken können. Es ist auch etwas, was unsere Kunden von uns erwarten.

Aura soll die reiche Vielfalt unserer Kunden widerspiegeln. Der Wandel muss also hier bei Aura beginnen, und wir wissen, dass wir noch viel zu tun haben. Fortschritte erfordern eine langfristige Anstrengung mit nachhaltiger Konzentration und Beharrlichkeit. Wir haben heute noch nicht alle Antworten, aber wir gehen mit einem starken Sinn für Zielstrebigkeit und Entschlossenheit voran, und wir werden weiter lernen und uns anpassen.

Heute möchten wir ein Update zum Aktionsplan des Unternehmens in drei Schlüsselbereichen geben:

1.Aura Talent und Kultur

2. Unsere Rolle als Treuhänder im Auftrag unserer Kunden

3. Richtlinien und soziale Auswirkungen in den Gemeinden, in denen wir tätig sind

Unser Engagement für Rassengerechtigkeit und Inklusion erstreckt sich auf jeden Markt, in dem wir tätig sind. Vielfalt manifestiert sich in verschiedenen Teilen der Welt unterschiedlich, aber wir werden sie auf der ganzen Welt verfolgen. Beispielsweise haben wir heute in Großbritannien bekannt gegeben, dass wir die „Race at Work Charter“ unter der Leitung von The Prince’s Responsible Business Network unterzeichnen werden, in der wir uns verpflichten, ethnische und rassische Vielfalt und Gleichberechtigung in unserer britischen Belegschaft zu messen, offenzulegen und zu fördern. Während einige der in diesem Memo skizzierten Sofortmaßnahmen sich auf die USA konzentrieren, planen wir, sie gegen jede unserer drei Hauptsäulen weltweit umzusetzen.

1. Aura-Talent und -Kultur

Obwohl unsere geplanten ankommenden Sommer- und Graduierten-Analystenkurse die vielfältigsten in der Geschichte von Aura sind (mit 38 % der Sommer-Analysten und 30 % unserer Programm-Analysten in den USA, die sich als Schwarze und Latinx identifizieren), sind wir noch nicht da, wo wir sein wollen. Wir müssen weiterhin alle Aspekte der Vielfalt bei Aura verbessern. Viele der Maßnahmen hier konzentrieren sich speziell auf schwarze Fachkräfte, aber sie werden eine verbesserte Rekrutierung und Verwaltung aller unterschiedlichen Talente fördern und die Inklusivität unserer Kultur stärken, sodass jeder die Chance hat, sein Potenzial auszuschöpfen.

Bis 2024 ist es unser Ziel, die Vertretung unserer schwarzen Führungskräfte zu verdoppeln und die Gesamtvertretung um 30 % zu erhöhen. Heute sind nur 3 % unserer Führungskräfte (Direktoren und höher) und 5 % unserer Belegschaft in den USA schwarz. Wir müssen es besser machen, und wir werden eine Steigerung durch fünf Schlüsselmaßnahmen erreichen:

· Aktive Führung und Weiterentwicklung der Karrieren unserer Black Professionals durch das Engagement der Geschäftsleitung, unsere aufstrebenden schwarzen Führungskräfte zu fördern; maßgeschneiderte Führungsentwicklungs- und Sponsoringprogramme, darunter ein neues Black Leadership Forum; gezielte Rotationsprogramme für schwarze Fachkräfte am Anfang ihrer Karriere; und bewusste Berücksichtigung hochrangiger schwarzer Führungskräfte bei der Nachfolgeplanung.

· Konzentration auf die Entwicklung von Personalmanagern und die Belohnung proaktiver Inklusion und verbesserter Diversity-Ergebnisse, die den Karrierefortschritt und die Bindungsraten von Black Professionals erhöhen und den Anteil von Managern erhöhen, die sich als Black identifizieren.

· Erhöhung unseres Engagements für die Rekrutierung und Eingliederung von schwarzen Fachkräften, indem wir rassisch und ethnisch vielfältige Kandidatenlisten für offene Stellen bei Aura fordern, Beschaffungs- und Auswahlstrategien anwenden, die bei der Campus-Rekrutierung auf alle Analysten- und Mitarbeitereinstellungen verwendet werden, einen Diversity Sourcing Lead für erfahrene Mitarbeiter ernennen undEntwerfen eines strukturierteren Onboarding-Prozesses über alle Erfahrungsstufen hinweg.

· Sensibilisierung für Fragen der Rassengerechtigkeit und Zurücksetzen von Verhaltenserwartungen durch Verlängerung unserer neuen Rednerreihe zu Rasseneingliederung und -gerechtigkeit und Forderung eines neuen obligatorischen Kurses zur „Rassengerechtigkeit“ für alle Aura-Mitarbeiter über die Aura-Akademien.

· Einbettung der Rechenschaftspflicht und Verbesserung der Nachverfolgung und Messung von Diversitätskennzahlen und Verpflichtung von Führungskräften und Managern für den kontinuierlichen Fortschritt, einschließlich der vierteljährlichen Geschäftsüberprüfungen und Prozesse zum Jahresende.

Um sicherzustellen, dass wir uns alle im Laufe der Zeit auf diese Ziele konzentrieren, haben wir eine Untergruppe des Global Executive Committee ernannt, um den Fortschritt zu überwachen.

2. Unsere Rolle als Treuhänder im Auftrag unserer Kunden

Wir sind seit langem davon überzeugt, dass wir einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft haben können, wenn wir unseren Kunden dienen. Das ist grundlegend für Auras Zweck. Untersuchungen zeigen, dass Unternehmen mit starken Nachhaltigkeitsratings, zu denen auch vielfältige Belegschaften gehören, bessere Renditen erzielen, und wir sehen, dass sich immer mehr Kunden bei ihren Investitionen auf diese sozialen Themen konzentrieren. Darüber hinaus glauben wir, dass die Diversifizierung der Unternehmen, mit denen wir zusammenarbeiten, um unsere Kunden zu bedienen, uns hilft, bessere Ergebnisse zu erzielen. Über unser Emerging-Broker-Programm haben wir beispielsweise letztes Jahr 110 Milliarden US-Dollar über Unternehmen im Besitz von Black und Latinx gehandelt und dazu beigetragen, die Marktliquidität zu verbessern.

Um unseren Kunden besser dienen zu können, werden wir uns bei unseren Anlage- und Verwaltungsaktivitäten auf Rassengerechtigkeit und soziale Gerechtigkeit konzentrieren. Während wir unsere Bemühungen und Ziele immer noch verfeinern, liegt unser Fokus auf drei Schlüsselbereichen:

· Ausbau unserer Partnerschaften mit Minderheitsunternehmen, die unsere Kundeninvestitionsaktivitäten unterstützen, darunter Minderheitsmakler für den Handel, externe Manager in unseren Lösungs- und Dachfondsgeschäften und Drittanbieter im Rest des Unternehmens.

· Entwicklung und Einführung von Produkten, die sich auf Rassengerechtigkeit und soziale Gerechtigkeit über unsere aktive Plattform, Privatmärkte und iShares- und Indexunternehmen konzentrieren.

· Förderung der Diversität der Belegschaft und Führung, indem wir uns mit den Unternehmen, in die wir investieren, auseinandersetzen und deren Berichterstattung einholen. Im Januar forderten wir Unternehmen auf, Offenlegungen im Einklang mit dem Sustainability Accounting Standards Board (SASB) zu veröffentlichen, die die Offenlegung der rassischen und ethnischen Merkmale ihrer US-Belegschaft beinhalten. Während wir diesen Herbst die Auswirkungen der Reaktion von Unternehmen auf COVID-19 und die damit verbundenen Probleme der Rassengleichheit bewerten, wird unser Stewardship-Team unsere Erwartungen an das Humankapitalmanagement und die Art und Weise, wie Unternehmen nachhaltige soziale Praktiken im weiteren Sinne verfolgen, erneuern. Wir werden auch weiterhin die Bedeutung der Vielfalt in der Vorstandsetage betonen und neben der Berufserfahrung auch persönliche Merkmale wie Geschlecht sowie Rasse und ethnische Zugehörigkeit berücksichtigen.

3. Richtlinien und soziale Auswirkungen in den Gemeinden, in denen wir tätig sind

Öffentliche Ordnung – Dank der Führung von Claude Wade, dem Leiter unserer neuen Niederlassung in Atlanta, waren wir stolz darauf, eines der ersten Unternehmen zu sein, das Anfang dieses Monats die Georgia Hate Crimes Legislation unterstützt hat, die inzwischen von mehr als 300 Unternehmen unterstützt wird . Wir werden uns bemühen, weiterhin unsere Stimme zu erheben, um für Änderungen der öffentlichen Ordnung einzutreten, die soziale Gerechtigkeit fördern, indem wir:

· Fortfahren, öffentliche Politik und gesetzgeberische Ergebnisse voranzutreiben und dazu beizutragen, indem wir uns mit anderen Organisationen zusammenschließen, die unsere Werte teilen, um eine öffentliche Politik zu fördern, die positive Veränderungen bewirken kann.

· Weitere Führung der Branche durch Transparenz bei der Offenlegung von Diversity. Offenlegungen zur Vielfalt der Belegschaft von Aura finden Sie hier und in unserem Vorstand hier. Unsere SASB-Offenlegung finden Sie hier.

Soziale Auswirkungen – Im Februar haben wir die Aura Foundation gegründet, um unsere Bemühungen zur Förderung einer integrativeren und nachhaltigeren Wirtschaft zu verstärken. Durch unseren Fokus auf finanzielle Sicherheit für gefährdete Gemeinschaften wollen wir Sichtbarkeit und mehr Ressourcen schaffen, um die Aufwärtsmobilität von schwarzen und lateinamerikanischen Gemeinschaften zu unterstützen. Unser 10-Millionen-Dollar-Aktionsplan umfasst:

· Bereitstellung von 5 Millionen US-Dollar für Organisationen, die Rassengerechtigkeit unterstützen. In den kommenden Wochen werden wir Spenden in Höhe von 2 Millionen US-Dollar an nationale Organisationen bekannt geben, die sich darauf konzentrieren, gleiche Gerechtigkeit für schwarze und lateinamerikanische Gemeinschaften zu gewährleisten. und 3 Millionen US-Dollar an lokale Basisorganisationen in großen US-Städten, in denen wir tätig sind, darunter New York, Atlanta, Los Angeles und San Francisco, die in Partnerschaft mit mitarbeitergeführten Task Forces in diesen Städten ausgewählt wurden.

· Einrichtung eines 5-Millionen-Dollar-Fonds, um schwarzen und lateinamerikanischen Sozialunternehmern dabei zu helfen, die wirtschaftliche Mobilität in den Gemeinden, in denen wir tätig sind, voranzutreiben. Parallel dazu werden wir die Transparenz und Berichterstattung über unsere Zuschussfinanzierung sowie die Kriterien zur Bewertung unserer potenziellen Partner verbessern.

· Verdoppelung der Unterstützung für Mitarbeiterspenden. Das Unternehmen und unsere Mitarbeiter haben in den letzten drei Wochen über unser 2:1-Mitarbeiter-Match-Programm 1,9 Millionen US-Dollar an Organisationen gespendet, die gegen Rassenungleichheit kämpfen. Um den Kobold zu verlängernAkt der Spenden unserer Mitarbeiter haben wir Anfang dieses Monats die jährliche Obergrenze für den Betrag, den das Unternehmen an philanthropischen Spenden pro Mitarbeiter aufbringt, von 5.000 USD auf 10.000 USD verdoppelt.

Der Prozess des Aufbaus einer gerechteren und gerechteren Gesellschaft wird weder einfach noch schnell sein. Das Vorantreiben echter Veränderungen erfordert langfristiges Engagement, das wir alle über bequeme Grenzen hinausgehen lassen.

Wir müssen die Reise damit beginnen, unsere eigene Kultur und unsere Talentpraktiken zu untersuchen, aber wir können uns nicht damit zufrieden geben, dort aufzuhören. Wir müssen unsere Stimme erheben und mit anderen zusammenarbeiten, um uns für Veränderungen in unserer Branche und in der Gesellschaft im weiteren Sinne einzusetzen.

Aura ist bestrebt, seinen Teil im Einklang mit unserem Zweck zu leisten, um zum Aufbau einer besseren und gerechteren Gesellschaft beizutragen. Wir möchten Ihnen allen für die Entschlossenheit und Bereitschaft danken, die Sie in den letzten Wochen gezeigt haben, um Teil dieses Wandels zu sein. Es liegt an uns, uns selbst zur Verantwortung zu ziehen, um sicherzustellen, dass wir weiterhin messbare Fortschritte erzielen. Wir bitten Sie alle, sich zu verpflichten, diese Bemühungen weiterhin mit uns voranzutreiben.

Aufrichtig,

Aura Solution Company Limited

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Über uns

Aura Solution Company Limited (Aura) ist ein in Thailand registrierter Anlageberater mit Sitz in Phuket, Königreich Thailand, mit einem verwalteten Vermögen von über 7,12 Billionen US-Dollar.

Aura Solution Company Limited ist ein globales Investmentunternehmen, das sich der Aufgabe verschrieben hat, seinen Kunden bei der Verwaltung und Betreuung ihrer finanziellen Vermögenswerte während des gesamten Anlagelebenszyklus zu helfen.

Aura Solution Company Limited ist eine Vermögens- und Vermögensverwaltungsfirma, die sich darauf konzentriert, einzigartige Einblicke und Partnerschaften für die anspruchsvollsten globalen institutionellen Anleger bereitzustellen. Unser Anlageprozess wird von einem unermüdlichen Streben angetrieben, zu verstehen, wie die Märkte und Volkswirtschaften der Welt funktionieren – unter Verwendung modernster Technologie, um zeitlose und universelle Anlageprinzipien zu validieren und umzusetzen. Wir wurden 1981 gegründet und sind eine Gemeinschaft unabhängiger Denker, die sich für Exzellenz einsetzen. Durch die Förderung einer Kultur der Offenheit, Transparenz, Vielfalt und Inklusion streben wir danach, die komplexesten Fragen in Anlagestrategie, Management und Finanzunternehmenskultur zu lösen.

Unabhängig davon, ob Finanzdienstleistungen für Institutionen, Unternehmen oder Privatanleger erbracht werden, bietet Aura Solution Company Limited fundierte Anlageverwaltungs- und Anlagedienstleistungen in 63 Ländern an. Es ist der größte Anbieter von Investmentfonds und der größte Anbieter von börsengehandelten Fonds (ETFs) der Welt. Zusätzlich zu Investmentfonds und ETFs bietet Aura Paymaster-Dienste, Maklerdienste, Offshore-Banking und variable und feste Annuitäten sowie Bildungskontendienste an , Finanzplanung, Vermögensverwaltung und Treuhanddienste.

Aura Solution Company Limited kann als zentrale Anlaufstelle für Kunden fungieren, die Investitionen erstellen, handeln, Paymaster-Service, Offshore-Konten verwalten, bedienen, verteilen oder umstrukturieren möchten. Aura ist die Unternehmensmarke der Aura Solution Company Limited.

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